'/%3E%3C/svg%3E){kind=small}
HARGITA MEGYE STATÚTUMA;
„KÖZIGAZGATÁSI PROCEDURÁKRA VONATKOZÓ SZABÁLYZATOK”
-
- szervezeti és működési szabályzat román nyelven letölthető itt
- Belső rendszabályzat román nyelven letölthető itt:
-
-
-
-
- Elnöki Rendelet 125/2024
- 9/2025 Rendelet – módosítás
- Elnöki Rendelet 125/2024
-
-
-
- Intézményi feddhetetlenség:
„A DÖNTÉSHOZATALI HATÓSÁG DÖNTÉSEI”
Proiectul FRiDGE
Proiectul FRiDGE
Denumirea: FRiDGE – Development of food industry SME competitiveness for better potentials in growth / Dezvoltarea competitivității IMM-urilor din sectorul industriei alimentare în vederea asigurării creșterii
Durata proiectului: 01.08.2019 – 31.07.2023
Budgetul: 1.180.604,00 €
Surse de finanțare: Interreg Europe
Partenerul lider: TMFÜ – Agenția de Dezvoltare a Județului Tolna din Szekszárd, Ungaria
Partenerii proiectului: Institutul Educațional Tehnic din Macedonia de Vest (Grecia), Consiliul Economic din Flandra de Est (Belgia), Consiliul Regional Ostrobothnia de Sud (Finlanda), Centrul de Competență pentru Nutriție (Germania), Consiliul Județean Harghita (România).
Pagina web: www.interregeurope.eu/fridge
Pagini de socializare: @InterregFridge
Facebook: Interreg Fridge https://www.facebook.com/InterregFridge/
Twitter: Interreg Fridge, https://twitter.com/InterregFridge
Scurtă prezentare: Proiectul FRIDGE finanțat prin Programul Interreg Europe are ca obiectiv dezvoltarea competitivității IMM-urilor din sectorul industriei alimentare în vederea asigurării creșterii.
În vederea sprijinirii sectorului industriei alimentare pentru a menține poziția sa pe piața globală, parteneriatul proiectului va contribui la schimbul de experiență și promovarea bunelor practici referitoare la principalele sectoare / subsectoare ale industriei alimentare europene, cu scopul de a integra lecțiile învățate din cooperare în politicile regionale / naționale prin programele operaționale / de dezvoltare, în beneficiul IMM-urilor din industria alimentară.
Metoda de lucru va fi unică deoarece fiecare partener se va axa pe două teme principale din cele trei astfel încât să contribuie la obținerea rezultatelor generale ale proiectului.
Persoană de contact: Kiss Tímea-Gabriella, manager de proiect
Manual FriDGE
Cei trei ani de muncă activă în cadrul proiectului FriDGE Interreg Europe: sondaje, studii, consultări cu specialiști și vizite de studiu în regiunile partenerilor de proiect sunt rezumate în manualul FRIDGE.
Unul dintre obiectivele principale ale manualului este acela de a prezenta bunele practici și ideile prezentate în cadrul proiectului, precum și experiențele și propunerile partenerilor, pe care le-am adunat pe parcursul cooperării.
Consiliul Județean Harghita, în calitate de partener al proiectului FriDGE, tratează cu prioritate cunoașterea acestor experiențe și bune practici, deoarece acestea poate arăta direcția în implementarea aspirațiilor noastre locale, în îmbunătățirea programelor noastre, în special în realizarea a obiectivelor noastre formulate pentru dezvoltarea dezvoltării rurale şi a agriculturii.
Manualul conține trei studii și două analize de specialitate (acces pe piață și investiții), iar rezumatul acestora evidențiază situația industriei alimentare a regiunilor partenere FriDGE și prezintă provocările cu care regiunile participante la proiect se confruntă, precum și industria alimentară europeană în general. Aceste studii au susținut propunerile și soluțiile pe care partenerii de proiect le-au făcut pentru a-și îmbunătăți politica locală.
De asemenea, a fost pregătit un studiu separat pentru evaluarea politicilor regionale. În acest scop, fiecare partener de proiect a pregătit o analiză detaliată a politicii sale și în acest capitol al manualului puteți afla mai multe despre factorii socio-economici și de mediu ai fiecărei regiuni, precum și despre sectorul de cercetare și dezvoltare.
În cadrul cercetării primare, am întrebat afacerile locale, IMM-urile, iar prezentarea studiilor conține și rezultatele acestor sondaje locale.
Partenerii proiectului FriDGE reprezintă șase țări europene diferite și companii din diferite țări/regiuni care se confruntă cu provocări diferite în cadrul activității lor. Identificarea acestora a fost crucială pentru proiect, deoarece am încercat să găsim răspunsuri la aceste provocări. În cadrul sondajului online în patru părți, întrebările au vizat cele mai importante obstacole și stimulente: factorii de productivitate, intrarea pe noi piețe, sprijinul statului și inovarea pieței în sine, ale căror rezultate pot fi citite tot în acest Manual.
Cu experiența acumulată deja, am analizat mai atent două domenii: accesul pe piață și investițiile, ne-am ocupat separat de problema productivității și, datorită circumstanțelor, am examinat impactul pandemiei de COVID-19. pe aceste domenii de activitate, care au redus serios profiturile multor companii, iar în multe cazuri au schimbat practica anterioară în ceea ce privește canalele de vânzare, organizarea muncii și alte aspecte.
La sfârșitul manualului nostru, veți găsi toate bunele practici organizate în funcție de țară și locație. Bunele practici au fost selectate astfel încât să ofere modele de succes care pot fi preluate de alte regiuni, adică pot fi transferate în dezvoltarea industriei alimentare locale. Manualul este doar un rezumat prescurtat al rezultatelor proiectului FriDGE, aceste studii și analize pot fi citite mai detaliat pe site-urile la care se face referire în text.
Manualul este disponibil și online la www.fridgehandbook.eu și în format .pdf la următoarele link-uri în maghiară, română și engleză:
– Manual în limba maghiară: Poate fi accesat AICI
– Manual in limba romana: Poate fi accesat AICI
– Manual în limba engleză: Poate fi accesat AICI
Proiectul RURITAGE
Proiectul RURITAGE
Proiectul de dezvoltare rurală „RURITAGE iniţiat de Universitatea din Bologna, Italia este finanţat prin intermediul programulul de cerecetare şi inovaţie al Uniunii Europene, HORIZON 2020.
În acest proiect, care va avea o durată de 4 ani, vor participa 38 de parteneri din 20 de ţări. Paradigma centrală a proiectului este că în regiunile rurale moştenirea culturală şi naturală este cea care poate fi motorul dezvoltării durabile şi a competivităţii, şi astfel din ţările în care există practici bune în această privinţă, se aleg 14 astfel de practici de urmat (Role Models) şi în ţările în care există doritori care vor să le implementeze (Replicators, 6 astfel de replicatori în ţări din Europa), se va încerca punerea acestora în practică cu ajutorul unui transfer internaţional de cunoştinţe. Proiectul desemnează 6 domenii inovative de unde se vor implementa bunele practici, şi care vor ieşi în evidenţă şi la replicatori: producţia durabilă de produse locale, tradiţionale, rezilienţă, migraţie, artă şi festivale, managementul integrat al peisajelor şi pelerinaje. Consliliul Județean Harghita împreună cu Asociația Pro Educatione va fi model în acest ultim domeniu, pelerinajul, participând ca mentor şi sprijin al organizaţiilor replicatoare în procesul de transfer al cunoştinţelor prin pelerinajul Drumul Mariei. Pe lângă acest transfer, ambii participanţi (atât Role Models cât şi Replicators) vor putea profita de ecosistema de resurse (atlas de resurse, gama de resurse replicatoare, platforma online etc)realizată în cadrul proiectului.
Proiectul Local Cultural Flavours
Local Cultural Flavours – Turism autentic bazat pe arome culturale locale.
Proiect finanțat prin programul Interreg Europa.
Obiectiv specific: 4.1. Îmbunătățirea politicilor de patrimoniu natural și cultural
Obiectivul proiectului este de a îmbunătăți sprijinul pentru siturilor istorice care nu își pot exploata pe deplin moștenirile culturale din cauza localizării mai puțin avantajoase. Proiectul va ajuta partenerii să facă față provocărilor și să identifice cele mai eficiente modalități de a-și susține siturile locale unice cu un set de instrumente inovatoare de analiză și partajarea de cunoștințe între actorii publici și privati interesati.
Partener principal: Institutul de Studii Avansate Ungaria
Parteneri:
• Municipiul Hertogenbosch, Olanda
• Consiliul Local Waterford, Irlanda
• Agenția de Dezvoltare Savonlinna, Finlanda
• Municipiul Vittora Vento, Italia
• Regiunea de planificare Riga, Letonia
• Institutul de Turism, Croaţia
• Universitatea din Bologna, Italia
Buget: 1.777 873,00 EUR, din care bugetul Consiliului Județean Harghita: 135.467,00 EUR.
Durata proiectului este de 3 ani (36 de luni, din care prima etapă 24 de luni, a doua etapă 12 luni).
ȘTIRI
03.07.2020 – Întâlnirea actorilor locali
Proiectul Talent Magnet
Denumire proiect: TalentMagnet
Titlul proiectului: Improved Institutional Capacities and New Multilevel Governance for Talent Attraction and Retention in the Danube Region / Capacități instituționale îmbunătățite și o nouă guvernare pe mai multe niveluri pentru atragerea și păstrarea talentelor în regiunea Dunării
Program: Programul Transnațional Dunărea
Perioada: 07/2020 – 12/2022
Țări partenere: Slovenia, Ungaria, România, Slovacia, Croația, Germania, Republica Cehă, Austria, Bosnia-Herțegovina, Serbia, Bulgaria, Ucraina
Obiectivul principal al proiectului TalentMagnet este abordarea provocărilor majore ale societății (demografice și ale pieței muncii) cauzate de emigrarea tinerilor educați din regiunea Dunării. Proiectul intenționează să abordeze aceste provocări printr-o mai bună guvernare pe mai multe niveluri, prin instrumente de politică țintite și prin instrumente practice pentru atragerea/păstrarea talentelor – ținând cont de nevoile specifice ale orașelor mici. Conform analizei OECD-UNDESA intitulată “World migration in Figures”, cea mai mare rată a migrației este înregistrată în regiunile Dunării. Acest lucru are grave implicații geografice și pe piața muncii: țările din această regiune au deficit de forță de muncă cu studii superioare.
Principalul obiectiv al TalentMagnet este consolidarea guvernării pe mai multe niveluri și îmbunătățirea capacităților instituționale pentru a reduce migrarea forței de muncă tinere talentate. Rezultatul principal al TalentMagnet este un nou model/instrumente/planuri/ planuri de guvernare transnaționale stabilite pentru atragerea și păstrarea talentului, printr-o cooperare transnațională mai eficientă, mai extinsă și mai profundă în cadrul Programului Transnațional Dunărea.
Parteneriatul se caracterizează printr-o cooperare transnațională, intersectorială și pe mai multe niveluri care formează un model Quadruple Helix cu parteneri din mediul academic, afaceri, politică/administrație și societatea civilă, într-un proces de învățare comun. Proiectul va sprijini actorii instituționali și actorii locali din cadrul Programului Transnațional Dunărea să identifice obstacolele, să dezvolte și să implementeze un plan în favoarea lor. În cadrul proiectului se vor elabora 13 strategii, se va dezvolta un set de instrumente, și se vor implementa 13 acțiuni pilot.
Proiectul TalentMagnet este co-finanțat prin fonduri UE (ERDF, IPA, ENI) și din bugetul de stat.
Pagina facebook: https://www.facebook.com/TalentMagnetProject/
Pagina web: https://www.interreg-danube.eu/talentmagnet
Proiectul DreamRoad
Proiectul DreamRoad
Denumire proiect: Dream Road
Titlul proiectului: Danube REgion for improved Access and eMpowerment of ROmA Development / „Drumul visurilor – Regiunea Dunării pentru acces îmbunătățit în vederea întăririi capacității comunității de romi”
Program: Programul Transnațional Dunărea
Perioada: 07/2020 – 12/2022
Parteneri: Research and Educational Centre Manison Rakican, Slovenia – coordonatorul proiectului; Zala Megyei Területfejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft, Ungaria; Kulturális Kapcsolatokért Alapítvány, Ungaria; Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Covasna, România; Asociația Nevo Parudimos, România; Institute of Social Innovations, Cehia; Amalipe Center for Interethnic Dialogue and Tolerance, Bulgaria; Roma Adult Education Organisation Burgenland, Austria; Roma Inclusion Office, Serbia; Know How Centre, Serbia; Representation in the Republic of Moldova of the Foundation Terre des hommes Lausanne Switzerland, Moldova; Roma Legal Center, Ucraina; NGO Youth Space, Ucraina; Centre of Social and Psychological Sciences Slovak Academy of Sciences, Slovenia; Municipality of Murska Sobota, Slovenia.
Obiectivul: Obiectivul principal al proiectului Dream Road este dezvoltarea capacității organismelor publice pentru a face față mai bine problemelor romilor prin inovație și dialog, oferind reprezentanților comunității know-how-ul pentru a obține impact de durată.
În contextul problemelor legate de minoritatea romă, proiectul introduce inovația și digitalizarea și dezvoltarea participativă în noile intervenții (laboratoare de învățare, platformă de know-how, trening-uri) pentru îmbunătățirea capacităților de învățare și a capacităților digitale ale romilor.
Municipalităților, comunităților locale și altor organisme publice li se vor oferi competențe pentru înțelegerea complexității provocării problemelor de integrare a minorității rome, vor beneficia de avantajele unor soluții comune, de instrumentele pentru comunicarea eficientă și rezolvarea problemelor și familiarizarea cu soluțiile și metodele de adaptare inovatoare existente.
Cooperarea transnațională în cadrul proiectului, prin dezvoltarea de parteneriate strategice va contribui la schimbări de politică și va avea un impact important prin implementarea unor soluții noi de integrare a comunităților rome.
Obiectivele proiectului pe termen lung vizează instaurarea unor procese stabile, transparente și interactive care stimulează mobilizarea membrilor comunității.
Consorțiul transnațional din cadrul proiectului va permite consolidarea abilităților și competențelor autorităților relevante și ale comunităților locale interesate pentru o comunicare interculturală eficientă și punerea în aplicare a unor soluții noi. Totodată, va contribui la facilitarea unor schimbări politice prin dezvoltarea de parteneriate strategice și prin stimularea dezvoltării și implementării unor abordări inovative.
Activitățile care urmează să fie realizate, sunt următoarele: evaluarea situației existente, oportunitățile și nevoile transnaționale, inventarierea bunelor practici, dezvoltarea unor metode și instrumente participative inteligente în cele zece țări partenere din regiunea Dunării, pentru stimularea implicării sporite și a participării active a membrilor comunității de romi, crearea registrului transnațional al părților interesate, precum și organizarea unor webinarii în vederea prezentării instrumentelor „smart”.
Proiectul Dream Road este co-finanțat prin fonduri UE (ERDF, IPA, ENI) și din bugetul de stat.
Oportunități de sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii interesate de producția și distribuția produselor agroalimentare
Va fi elaborat un plan de acțiune la inițiativa Consiliului Județean Harghita
Programul internațional Interreg Europe FRiDGE sprijină schimbul de experiență și bune practici în domeniul industriei alimentare, cu scopul de a integra rezultatele cooperării în politicile regionale și naționale, prin intermediul programelor de dezvoltare.
O primă negociere, cu privire la elaborarea planului de acțiune, cu reprezentanții Millepontem Consulting SRL, a avut loc în data de 7 iunie, la Consiliul Județean Harghita.
Planul de acțiune ar trebui să includă pași concreți pentru îmbunătățirea competitivității întreprinderilor mici și mijlocii prin Programul Operațional Regional.
Bíró Barna Botond, vicepreședintele Consiliului Județean Harghita a declarat că marca Produs Secuiesc trebuie regândită. Totodată a subliniat faptul că există producători care își pot comercializa produsele la târgurile locale, și aceștia trebuie susținuți în continuare, dar sunt și producători care pot duce marca Produs Secuiesc la un nivel superior, și acest aspect trebuie exploatat.
Borboly Csaba, președintele Consiliului Județean Harghita a adăugat că, identificarea resurselor și a măsurilor ce trebuie puse în aplicare, ar trebui incluse în planul de acțiune. În acest scop, este necesar să se dezvolte și a întări rețelele de parteneriat ai consiliului județean, prin care este posibilă creionarea unui plan de acțiune ce va deschide ulterior calea spre oportunități de finanțare atât pentru asociații cât și pentru cooperative.
Totodată, președintele a subliniat importanța consultărilor permanente pe parcursul elaborării planului de acțiune pentru ca nevoile părților interesate să fie reflectate cât mai fidel.
O primă versiune a planului de acțiune ar trebui finalizată până la sfârșitul lunii iulie, în timp ce un document de lucru final, trebuie să fie elaborat până în luna ianuarie.
Consiliul Județean Harghita participă în cadrul proiectului internațional ca partener prin prisma relațiilor sale cu județele înfrățite, la invitația Agenției Județene de Dezvoltare Tolna.
Miercurea Ciuc, 8 iunie 2021
45-Proiect de Hotărâre
Proiect de Hotărâre: privind modificarea Hotărârii Consiliului Județean Harghita nr. 122/2018 privind aprobarea participării județului Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita la realizarea proiectului internațional „RURITAGE – Rural regeneration through systemic heritage-led strategies” din cadrul Programului Horizon 2020, subprogramul SC5-21-2016-2017: „Patrimoniul cultural ca motor pentru o creștere durabilă”;
44-Proiect de Hotărâre
Proiect de Hotărâre: privind aprobarea alocării sumelor ce constituie sprijin financiar unităţilor de cult în cadrul programului de sprijinire pe anul 2021 a cultelor religioase recunoscute de lege, care îşi desfăşoară activitatea în judeţul Harghita;
Direcția juridică și achiziții publice
Direcția juridică și achiziții publice
Tel.: +40 739 937 628
Director executiv: Groza Noémi
Tel.: +40 758 062 546
E-mail: [email protected]
Direcția juridică și achiziții publice asigură reprezentarea în cauzele aflate pe rolul organelor de jurisdicţie al UAT Judeţul Harghita, Consiliul Judeţean Harghita, respectiv a Preşedintelui acestuia; organizarea procedurilor de achiziții publice, întocmirea contractelor de achiziție publică pentru toate compartimentele Consiliului Județean Harghita, precum și a procedurilor de atribuire centralizate, pentru utilizatorii Unității de achiziții publice centralizate și are în componență cinci compartimente, după cum urmează:
- Compartimentul achiziții publice;
- Compartimentul urmărire contracte;
- Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate;
- Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte;
- Compartimentul guvernanță corporativă.
- Compartimentul achiziții publice
Compartimentul achiziții publice exercită următoarele atribuții:
- elaborează programul anual al achizițiilor publice pe baza necesităților și priorităților (referate de necesitate) comunicate de celelalte compartimente de specialitate ale Consiliului Județean, program pe care-l supune aprobării conducătorului autorității contractante cu avizul compartimentului financiar-contabil;
- elaborează Strategia Anuală de Achiziții Publice
- elaborează DUAE (Documentul Unic de Achiziție European), Strategia de contractare și Instrucțiunile pentru ofertanți, pentru fiecare achiziție publică și semnează aceste documente cu semnătură electronică extinsă;
- elaborează referatele de aprobare și dispozițiile președintelui privind numirea comisiilor de evaluare/negociere;
- răspunde de publicitatea procedurilor de achiziție publică: redactează și înaintează anunțurile de intenție, anunțurile de participare, anunțurile de participare simplificate și anunțurile de atribuire în conformitate cu prevederile legale, spre publicare în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- coordonează elaborarea documentației de atribuire în colaborare cu compartimentele interesate în achiziționarea de produse, servicii sau lucrări;
- pune la dispoziția oricărui operator economic care solicită, documentația de atribuire, în condițiile prevăzute de legislația în vigoare în materia achizițiilor publice;
- participă, în calitate de președinte a comisiei de evaluare sau membru, la lucrările comisiilor de evaluare a ofertelor;
- informează ofertanții privind rezultatele procedurii de achiziție;
- informează compartimentele de specialitate interesate despre ofertantul/ofertanții câștigător/câștigători în vederea încheierii contractului de achiziție publică;
- elaborează, împreună cu compartimentul care a inițiat procedura de achiziție publică, punctul de vedere al autorității contractante în cazul existenței unei contestații și transmite la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC) și operatorul economic care a depus contestația, publicând-ul în Sistemul Electronic al Achizițiilor Publice (SEAP);
- duce la îndeplinire măsurile impuse Consiliului județean Harghita de către CNSC;
- pune la dispoziția oricărei autorități publice interesate, spre consultare, dosarul de achiziție publică, dacă acest lucru este solicitat, cu condiția ca nici o informație să nu fie dezvăluită dacă dezvăluirea ei ar fi contrară legii;
- acordă asistență tehnică de specialitate consiliilor locale și instituțiilor subordonate Consiliului Județean Harghita în domeniul achizițiilor publice, la solicitarea acestora
- Compartimentul urmărire contracte
Compartimentul urmărire contracte exercită următoarele atribuții:
- ține evidența tuturor contractelor de achiziție publică încheiate de către Consiliul Județean Harghita și de către Unitatea de Achiziții Publice Centralizate din prisma prevederilor Instrucțiunii nr. 1/2021 privind modificarea contractului de achiziție publică/ contractului de achiziție sectorială/ acordului-cadru, publicată în Monitorul Oficial, Partea I, nr. 56 din 19 ianuarie 2021;
- urmărește situația contractelor de achiziție publică, furnizând centralizatorul acestora și face public acest raport pe site-ul www.achizitiipublice.judetulharghita.ro;
- redactează și înaintează anunțurile de atribuire în conformitate cu prevederile legale, spre publicare în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- monitorizează derularea contractelor de achiziții publice și concesiune în care Consiliul Județean Harghita și Unitatea de Achiziții Publice Centralizate este parte și informează ordonatorul principal de credite și utilizatorii UCA;
- întocmește și păstrează dosarul de achiziție publică, care cuprinde toate activitățile desfășurate în cadrul procedurii de atribuire, respectiv toate documentele necesare pentru derularea procedurii
- Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate
Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate exercită următoarele atribuții în legătură cu procedurile de atribuire centralizate:
- transmite către utilizatori notificările pentru colectarea necesităților acestora;
- colectează, analizează și centralizează necesitățile utilizatorilor în legătură cu categoriile de achiziții centralizate;
- elaborează Programul anual al achizițiilor publice pentru categoriile de achiziții centralizate;
- standardizează specificațiile tehnice pentru categoriile de achiziții centralizate pentru care organizează proceduri de atribuire centralizate;
- elaborează Documentul Unic de Achiziție European (DUAE), strategia de contractare, documentația de atribuire, precum și orice alte documente aferente pentru procedurile de atribuire centralizate;
- răspunde de publicitatea procedurilor de atribuire centralizate: redactează și înaintează anunțurile de intenție, anunțurile de participare, anunțurile de atribuire, în conformitate cu dispozițiile legale, în vederea publicării acestora în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- organizează procedurile de atribuire centralizate, în conformitate cu dispozițiile legale;
- atribuie contracte subsecvente, pe baza abordării stabilite în strategia de contractare;
- răspunde la solicitările de clarificări primite de la operatorii economici și formulează solicitări de clarificări adresate operatorilor economic, în conformitate cu dispozițiile legale;
- participă în comisiile de evaluare a ofertelor;
- asigură informarea operatorilor economici cu privire la rezultatele procedurii de atribuire centralizate;
- informează compartimentele de specialitate interesate despre ofertantul/ofertanții câștigători în vederea încheierii acordului-cadru centralizat/contractului de achiziție publică;
- transmite utilizatorilor acordurile-cadru centralizate;
- administrează sistemele dinamice de achiziție;
- transmite utilizatorilor documentația care a stat la baza administrării sistemului dinamic de achiziție și a informațiilor privind ofertantul/ofertanții declarat/declarați câștigător(i) în vederea încheierii de către utilizatori a contractului/contractelor de achiziție publică.
- monitorizează acordurile-cadru centralizate/contractele de achiziție publică;
- elaborează punctul de vedere al autorității contractante în cazul existenței unei contestații vizând procedura de atribuire centralizată și îl transmite la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor, SEAP și operatorului economic care a depus contestația;
- duce la îndeplinire măsurile impuse Consiliului Județean Harghita de către Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor;
- întocmește și menține Registrul utilizatorilor
- Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte
Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte exercită următoarele atribuții:
- verifică legalitatea contractelor emise de aparatul de specialitate al Consiliului Județean Harghita, pe care le avizează pentru legalitate, cu excepția acelora care sunt date expres în competența altor structuri ale aparatului de specialitate al Consiliului Judeșean Harghita;
- verifică contractele de achiziție publică;
- acordă asistență de specialitate pentru: redactarea notelor de fundamentare, a proiectelor de acte normative iniţiate de Consiliul Judeţean Harghita, în vederea elaborării hotărârilor de Guvern, potrivit exigenţelor legale şi a metodologiei aprobate în acest scop;
- acordă consultanţă şi asigură reprezentarea intereselor judeţului, ale Consiliului Judeţean Harghita și ale președintelui Consiliului Județean Harghita în fata instanţelor judecătoreşti sau a altor organe de jurisdicţie, a organelor de urmărire penală, a notarilor publici, precum şi în raporturile cu alte persoane juridice şi fizice, cu excepția acelora care sunt date expres în competența altor structuri ale aparatului de specialitate ale Consiliului Judeţean Harghita
- răspunde de iniţierea şi întocmirea proiectelor de acţiuni în justiţie repartizate, ale celor pentru exercitarea căilor de atac ordinare şi extraordinare conform legii;
- acordă asistenţă structurilor de specialitate la întocmirea proiectelor de acte normative care înaintează spre adoptare organelor administraţiei publice centrale, conform exigenţelor legale şi a metodologiei aprobate în acest sens;
- acordă sprijin și asistență juridică consiliilor locale sau primarilor, la cererea expresă a acestora, în condițiile legii;
- redactează lucrările, reprezintă şi apără interesele Consiliului Judeţean Harghita şi ale judeţului în cauzele privind procedurile de faliment şi lichidare judiciară în care Consiliul Judeţean Harghita este citat în calitate de parte, în vederea recuperării creanţelor bugetare sau de altă natură;
- acordă asistenţă juridică şi, după caz asigură activitatea de secretariat în diferite comisii constituite în temeiul prevederilor legale;
- ţine evidenţa activităţii de consilier juridic, a actelor şi documentelor întocmite conform art. 15 din Legea nr. 514/2003 privind exercitarea profesiei de consilier juridic;
- urmăreşte şi analizează cu caracter permanent atribuţiile şi reglementările metodologice stabilite prin regulamente şi reglementări interne proprii instituţiei, precum şi ale serviciilor publice de interes judeţean, în contextul evoluţiei sistemului de reglementări legislative;
- asigură efectuarea în mod permanent a activităţii de documentare juridică în domeniul legislaţiei Uniunii Europene;
- răspunde de redactarea şi depunerea în termen a cererilor de chemare în judecată, de întocmirea întâmpinărilor şi interogatorilor, de formularea apelurilor, recursurilor şi propunerilor privind promovarea căilor extraordinare de atac în cauzele aflate pe rolul instanţelor judecătoreşti în care instituţia este parte
- Compartimentul guvernanță corporativă
Compartimentul guvernanță corporativă exercită următoarele atribuții:
- asigură conformitatea cu principiile de guvernanță corporativă;
- supraveghează și implementează politici și proceduri menite să asigure transparența, responsabilitatea și eficiența decizională în cadrul entității;
- asigurarea conformității – monitorizează respectarea legislației, reglementărilor și codurilor de guvernanță corporativă aplicabile;
- asigură transparența și raportare – contribuie la elaborarea rapoartelor anuale de guvernanță corporativă și la informarea corectă a acționarilor sau a altor părți interesate;
- promovează principii etice în luarea deciziilor și previne conflictele de interese;
- supervizează sistemele de control intern și evaluarea riscurilor operaționale și strategice;
- coordonează relația cu acționarii și investitorii;
- elaborează proiectele de hotărâri privind aprobarea/modificarea Statului/Actului constitutiv al societăților la care este asociat Consiliul Județean Harghita;
- elaborează proiectele de hotărâri privind acordarea unui mandat special reprezentanților Consiliului Județean Harghita în Adunarea Generală a Asociaților în cazul societăților la care Consiliul Județean Harghita este asociat;
- elaborează proiectele de hotărâri privind numirea comisiei de evaluare anuală a performanțelor administratorilor societăților la care Consiliul Județean Harghita este asociat
Link util: http://achizitiipublice.judetulharghita.ro/
Proiectul FRiDGE
Proiectul FRiDGE
Denumirea: FRiDGE – Development of food industry SME competitiveness for better potentials in growth / Dezvoltarea competitivității IMM-urilor din sectorul industriei alimentare în vederea asigurării creșterii
Durata proiectului: 01.08.2019 – 31.07.2023
Budgetul: 1.180.604,00 €
Surse de finanțare: Interreg Europe
Partenerul lider: TMFÜ – Agenția de Dezvoltare a Județului Tolna din Szekszárd, Ungaria
Partenerii proiectului: Institutul Educațional Tehnic din Macedonia de Vest (Grecia), Consiliul Economic din Flandra de Est (Belgia), Consiliul Regional Ostrobothnia de Sud (Finlanda), Centrul de Competență pentru Nutriție (Germania), Consiliul Județean Harghita (România).
Pagina web: www.interregeurope.eu/fridge
Pagini de socializare: @InterregFridge
Facebook: Interreg Fridge https://www.facebook.com/InterregFridge/
Twitter: Interreg Fridge, https://twitter.com/InterregFridge
Scurtă prezentare: Proiectul FRIDGE finanțat prin Programul Interreg Europe are ca obiectiv dezvoltarea competitivității IMM-urilor din sectorul industriei alimentare în vederea asigurării creșterii.
În vederea sprijinirii sectorului industriei alimentare pentru a menține poziția sa pe piața globală, parteneriatul proiectului va contribui la schimbul de experiență și promovarea bunelor practici referitoare la principalele sectoare / subsectoare ale industriei alimentare europene, cu scopul de a integra lecțiile învățate din cooperare în politicile regionale / naționale prin programele operaționale / de dezvoltare, în beneficiul IMM-urilor din industria alimentară.
Metoda de lucru va fi unică deoarece fiecare partener se va axa pe două teme principale din cele trei astfel încât să contribuie la obținerea rezultatelor generale ale proiectului.
Persoană de contact: Kiss Tímea-Gabriella, manager de proiect
Manual FriDGE
Cei trei ani de muncă activă în cadrul proiectului FriDGE Interreg Europe: sondaje, studii, consultări cu specialiști și vizite de studiu în regiunile partenerilor de proiect sunt rezumate în manualul FRIDGE.
Unul dintre obiectivele principale ale manualului este acela de a prezenta bunele practici și ideile prezentate în cadrul proiectului, precum și experiențele și propunerile partenerilor, pe care le-am adunat pe parcursul cooperării.
Consiliul Județean Harghita, în calitate de partener al proiectului FriDGE, tratează cu prioritate cunoașterea acestor experiențe și bune practici, deoarece acestea poate arăta direcția în implementarea aspirațiilor noastre locale, în îmbunătățirea programelor noastre, în special în realizarea a obiectivelor noastre formulate pentru dezvoltarea dezvoltării rurale şi a agriculturii.
Manualul conține trei studii și două analize de specialitate (acces pe piață și investiții), iar rezumatul acestora evidențiază situația industriei alimentare a regiunilor partenere FriDGE și prezintă provocările cu care regiunile participante la proiect se confruntă, precum și industria alimentară europeană în general. Aceste studii au susținut propunerile și soluțiile pe care partenerii de proiect le-au făcut pentru a-și îmbunătăți politica locală.
De asemenea, a fost pregătit un studiu separat pentru evaluarea politicilor regionale. În acest scop, fiecare partener de proiect a pregătit o analiză detaliată a politicii sale și în acest capitol al manualului puteți afla mai multe despre factorii socio-economici și de mediu ai fiecărei regiuni, precum și despre sectorul de cercetare și dezvoltare.
În cadrul cercetării primare, am întrebat afacerile locale, IMM-urile, iar prezentarea studiilor conține și rezultatele acestor sondaje locale.
Partenerii proiectului FriDGE reprezintă șase țări europene diferite și companii din diferite țări/regiuni care se confruntă cu provocări diferite în cadrul activității lor. Identificarea acestora a fost crucială pentru proiect, deoarece am încercat să găsim răspunsuri la aceste provocări. În cadrul sondajului online în patru părți, întrebările au vizat cele mai importante obstacole și stimulente: factorii de productivitate, intrarea pe noi piețe, sprijinul statului și inovarea pieței în sine, ale căror rezultate pot fi citite tot în acest Manual.
Cu experiența acumulată deja, am analizat mai atent două domenii: accesul pe piață și investițiile, ne-am ocupat separat de problema productivității și, datorită circumstanțelor, am examinat impactul pandemiei de COVID-19. pe aceste domenii de activitate, care au redus serios profiturile multor companii, iar în multe cazuri au schimbat practica anterioară în ceea ce privește canalele de vânzare, organizarea muncii și alte aspecte.
La sfârșitul manualului nostru, veți găsi toate bunele practici organizate în funcție de țară și locație. Bunele practici au fost selectate astfel încât să ofere modele de succes care pot fi preluate de alte regiuni, adică pot fi transferate în dezvoltarea industriei alimentare locale. Manualul este doar un rezumat prescurtat al rezultatelor proiectului FriDGE, aceste studii și analize pot fi citite mai detaliat pe site-urile la care se face referire în text.
Manualul este disponibil și online la www.fridgehandbook.eu și în format .pdf la următoarele link-uri în maghiară, română și engleză:
– Manual în limba maghiară: Poate fi accesat AICI
– Manual in limba romana: Poate fi accesat AICI
– Manual în limba engleză: Poate fi accesat AICI
Proiectul RURITAGE
Proiectul RURITAGE
Proiectul de dezvoltare rurală „RURITAGE iniţiat de Universitatea din Bologna, Italia este finanţat prin intermediul programulul de cerecetare şi inovaţie al Uniunii Europene, HORIZON 2020.
În acest proiect, care va avea o durată de 4 ani, vor participa 38 de parteneri din 20 de ţări. Paradigma centrală a proiectului este că în regiunile rurale moştenirea culturală şi naturală este cea care poate fi motorul dezvoltării durabile şi a competivităţii, şi astfel din ţările în care există practici bune în această privinţă, se aleg 14 astfel de practici de urmat (Role Models) şi în ţările în care există doritori care vor să le implementeze (Replicators, 6 astfel de replicatori în ţări din Europa), se va încerca punerea acestora în practică cu ajutorul unui transfer internaţional de cunoştinţe. Proiectul desemnează 6 domenii inovative de unde se vor implementa bunele practici, şi care vor ieşi în evidenţă şi la replicatori: producţia durabilă de produse locale, tradiţionale, rezilienţă, migraţie, artă şi festivale, managementul integrat al peisajelor şi pelerinaje. Consliliul Județean Harghita împreună cu Asociația Pro Educatione va fi model în acest ultim domeniu, pelerinajul, participând ca mentor şi sprijin al organizaţiilor replicatoare în procesul de transfer al cunoştinţelor prin pelerinajul Drumul Mariei. Pe lângă acest transfer, ambii participanţi (atât Role Models cât şi Replicators) vor putea profita de ecosistema de resurse (atlas de resurse, gama de resurse replicatoare, platforma online etc)realizată în cadrul proiectului.
Proiectul Local Cultural Flavours
Local Cultural Flavours – Turism autentic bazat pe arome culturale locale.
Proiect finanțat prin programul Interreg Europa.
Obiectiv specific: 4.1. Îmbunătățirea politicilor de patrimoniu natural și cultural
Obiectivul proiectului este de a îmbunătăți sprijinul pentru siturilor istorice care nu își pot exploata pe deplin moștenirile culturale din cauza localizării mai puțin avantajoase. Proiectul va ajuta partenerii să facă față provocărilor și să identifice cele mai eficiente modalități de a-și susține siturile locale unice cu un set de instrumente inovatoare de analiză și partajarea de cunoștințe între actorii publici și privati interesati.
Partener principal: Institutul de Studii Avansate Ungaria
Parteneri:
• Municipiul Hertogenbosch, Olanda
• Consiliul Local Waterford, Irlanda
• Agenția de Dezvoltare Savonlinna, Finlanda
• Municipiul Vittora Vento, Italia
• Regiunea de planificare Riga, Letonia
• Institutul de Turism, Croaţia
• Universitatea din Bologna, Italia
Buget: 1.777 873,00 EUR, din care bugetul Consiliului Județean Harghita: 135.467,00 EUR.
Durata proiectului este de 3 ani (36 de luni, din care prima etapă 24 de luni, a doua etapă 12 luni).
ȘTIRI
03.07.2020 – Întâlnirea actorilor locali
Proiectul Talent Magnet
Denumire proiect: TalentMagnet
Titlul proiectului: Improved Institutional Capacities and New Multilevel Governance for Talent Attraction and Retention in the Danube Region / Capacități instituționale îmbunătățite și o nouă guvernare pe mai multe niveluri pentru atragerea și păstrarea talentelor în regiunea Dunării
Program: Programul Transnațional Dunărea
Perioada: 07/2020 – 12/2022
Țări partenere: Slovenia, Ungaria, România, Slovacia, Croația, Germania, Republica Cehă, Austria, Bosnia-Herțegovina, Serbia, Bulgaria, Ucraina
Obiectivul principal al proiectului TalentMagnet este abordarea provocărilor majore ale societății (demografice și ale pieței muncii) cauzate de emigrarea tinerilor educați din regiunea Dunării. Proiectul intenționează să abordeze aceste provocări printr-o mai bună guvernare pe mai multe niveluri, prin instrumente de politică țintite și prin instrumente practice pentru atragerea/păstrarea talentelor – ținând cont de nevoile specifice ale orașelor mici. Conform analizei OECD-UNDESA intitulată “World migration in Figures”, cea mai mare rată a migrației este înregistrată în regiunile Dunării. Acest lucru are grave implicații geografice și pe piața muncii: țările din această regiune au deficit de forță de muncă cu studii superioare.
Principalul obiectiv al TalentMagnet este consolidarea guvernării pe mai multe niveluri și îmbunătățirea capacităților instituționale pentru a reduce migrarea forței de muncă tinere talentate. Rezultatul principal al TalentMagnet este un nou model/instrumente/planuri/ planuri de guvernare transnaționale stabilite pentru atragerea și păstrarea talentului, printr-o cooperare transnațională mai eficientă, mai extinsă și mai profundă în cadrul Programului Transnațional Dunărea.
Parteneriatul se caracterizează printr-o cooperare transnațională, intersectorială și pe mai multe niveluri care formează un model Quadruple Helix cu parteneri din mediul academic, afaceri, politică/administrație și societatea civilă, într-un proces de învățare comun. Proiectul va sprijini actorii instituționali și actorii locali din cadrul Programului Transnațional Dunărea să identifice obstacolele, să dezvolte și să implementeze un plan în favoarea lor. În cadrul proiectului se vor elabora 13 strategii, se va dezvolta un set de instrumente, și se vor implementa 13 acțiuni pilot.
Proiectul TalentMagnet este co-finanțat prin fonduri UE (ERDF, IPA, ENI) și din bugetul de stat.
Pagina facebook: https://www.facebook.com/TalentMagnetProject/
Pagina web: https://www.interreg-danube.eu/talentmagnet
Proiectul DreamRoad
Proiectul DreamRoad
Denumire proiect: Dream Road
Titlul proiectului: Danube REgion for improved Access and eMpowerment of ROmA Development / „Drumul visurilor – Regiunea Dunării pentru acces îmbunătățit în vederea întăririi capacității comunității de romi”
Program: Programul Transnațional Dunărea
Perioada: 07/2020 – 12/2022
Parteneri: Research and Educational Centre Manison Rakican, Slovenia – coordonatorul proiectului; Zala Megyei Területfejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft, Ungaria; Kulturális Kapcsolatokért Alapítvány, Ungaria; Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Covasna, România; Asociația Nevo Parudimos, România; Institute of Social Innovations, Cehia; Amalipe Center for Interethnic Dialogue and Tolerance, Bulgaria; Roma Adult Education Organisation Burgenland, Austria; Roma Inclusion Office, Serbia; Know How Centre, Serbia; Representation in the Republic of Moldova of the Foundation Terre des hommes Lausanne Switzerland, Moldova; Roma Legal Center, Ucraina; NGO Youth Space, Ucraina; Centre of Social and Psychological Sciences Slovak Academy of Sciences, Slovenia; Municipality of Murska Sobota, Slovenia.
Obiectivul: Obiectivul principal al proiectului Dream Road este dezvoltarea capacității organismelor publice pentru a face față mai bine problemelor romilor prin inovație și dialog, oferind reprezentanților comunității know-how-ul pentru a obține impact de durată.
În contextul problemelor legate de minoritatea romă, proiectul introduce inovația și digitalizarea și dezvoltarea participativă în noile intervenții (laboratoare de învățare, platformă de know-how, trening-uri) pentru îmbunătățirea capacităților de învățare și a capacităților digitale ale romilor.
Municipalităților, comunităților locale și altor organisme publice li se vor oferi competențe pentru înțelegerea complexității provocării problemelor de integrare a minorității rome, vor beneficia de avantajele unor soluții comune, de instrumentele pentru comunicarea eficientă și rezolvarea problemelor și familiarizarea cu soluțiile și metodele de adaptare inovatoare existente.
Cooperarea transnațională în cadrul proiectului, prin dezvoltarea de parteneriate strategice va contribui la schimbări de politică și va avea un impact important prin implementarea unor soluții noi de integrare a comunităților rome.
Obiectivele proiectului pe termen lung vizează instaurarea unor procese stabile, transparente și interactive care stimulează mobilizarea membrilor comunității.
Consorțiul transnațional din cadrul proiectului va permite consolidarea abilităților și competențelor autorităților relevante și ale comunităților locale interesate pentru o comunicare interculturală eficientă și punerea în aplicare a unor soluții noi. Totodată, va contribui la facilitarea unor schimbări politice prin dezvoltarea de parteneriate strategice și prin stimularea dezvoltării și implementării unor abordări inovative.
Activitățile care urmează să fie realizate, sunt următoarele: evaluarea situației existente, oportunitățile și nevoile transnaționale, inventarierea bunelor practici, dezvoltarea unor metode și instrumente participative inteligente în cele zece țări partenere din regiunea Dunării, pentru stimularea implicării sporite și a participării active a membrilor comunității de romi, crearea registrului transnațional al părților interesate, precum și organizarea unor webinarii în vederea prezentării instrumentelor „smart”.
Proiectul Dream Road este co-finanțat prin fonduri UE (ERDF, IPA, ENI) și din bugetul de stat.
Oportunități de sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii interesate de producția și distribuția produselor agroalimentare
Va fi elaborat un plan de acțiune la inițiativa Consiliului Județean Harghita
Programul internațional Interreg Europe FRiDGE sprijină schimbul de experiență și bune practici în domeniul industriei alimentare, cu scopul de a integra rezultatele cooperării în politicile regionale și naționale, prin intermediul programelor de dezvoltare.
O primă negociere, cu privire la elaborarea planului de acțiune, cu reprezentanții Millepontem Consulting SRL, a avut loc în data de 7 iunie, la Consiliul Județean Harghita.
Planul de acțiune ar trebui să includă pași concreți pentru îmbunătățirea competitivității întreprinderilor mici și mijlocii prin Programul Operațional Regional.
Bíró Barna Botond, vicepreședintele Consiliului Județean Harghita a declarat că marca Produs Secuiesc trebuie regândită. Totodată a subliniat faptul că există producători care își pot comercializa produsele la târgurile locale, și aceștia trebuie susținuți în continuare, dar sunt și producători care pot duce marca Produs Secuiesc la un nivel superior, și acest aspect trebuie exploatat.
Borboly Csaba, președintele Consiliului Județean Harghita a adăugat că, identificarea resurselor și a măsurilor ce trebuie puse în aplicare, ar trebui incluse în planul de acțiune. În acest scop, este necesar să se dezvolte și a întări rețelele de parteneriat ai consiliului județean, prin care este posibilă creionarea unui plan de acțiune ce va deschide ulterior calea spre oportunități de finanțare atât pentru asociații cât și pentru cooperative.
Totodată, președintele a subliniat importanța consultărilor permanente pe parcursul elaborării planului de acțiune pentru ca nevoile părților interesate să fie reflectate cât mai fidel.
O primă versiune a planului de acțiune ar trebui finalizată până la sfârșitul lunii iulie, în timp ce un document de lucru final, trebuie să fie elaborat până în luna ianuarie.
Consiliul Județean Harghita participă în cadrul proiectului internațional ca partener prin prisma relațiilor sale cu județele înfrățite, la invitația Agenției Județene de Dezvoltare Tolna.
Miercurea Ciuc, 8 iunie 2021
45-Proiect de Hotărâre
Proiect de Hotărâre: privind modificarea Hotărârii Consiliului Județean Harghita nr. 122/2018 privind aprobarea participării județului Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita la realizarea proiectului internațional „RURITAGE – Rural regeneration through systemic heritage-led strategies” din cadrul Programului Horizon 2020, subprogramul SC5-21-2016-2017: „Patrimoniul cultural ca motor pentru o creștere durabilă”;
44-Proiect de Hotărâre
Proiect de Hotărâre: privind aprobarea alocării sumelor ce constituie sprijin financiar unităţilor de cult în cadrul programului de sprijinire pe anul 2021 a cultelor religioase recunoscute de lege, care îşi desfăşoară activitatea în judeţul Harghita;
Direcția juridică și achiziții publice
Direcția juridică și achiziții publice
Tel.: +40 739 937 628
Director executiv: Groza Noémi
Tel.: +40 758 062 546
E-mail: [email protected]
Direcția juridică și achiziții publice asigură reprezentarea în cauzele aflate pe rolul organelor de jurisdicţie al UAT Judeţul Harghita, Consiliul Judeţean Harghita, respectiv a Preşedintelui acestuia; organizarea procedurilor de achiziții publice, întocmirea contractelor de achiziție publică pentru toate compartimentele Consiliului Județean Harghita, precum și a procedurilor de atribuire centralizate, pentru utilizatorii Unității de achiziții publice centralizate și are în componență cinci compartimente, după cum urmează:
- Compartimentul achiziții publice;
- Compartimentul urmărire contracte;
- Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate;
- Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte;
- Compartimentul guvernanță corporativă.
- Compartimentul achiziții publice
Compartimentul achiziții publice exercită următoarele atribuții:
- elaborează programul anual al achizițiilor publice pe baza necesităților și priorităților (referate de necesitate) comunicate de celelalte compartimente de specialitate ale Consiliului Județean, program pe care-l supune aprobării conducătorului autorității contractante cu avizul compartimentului financiar-contabil;
- elaborează Strategia Anuală de Achiziții Publice
- elaborează DUAE (Documentul Unic de Achiziție European), Strategia de contractare și Instrucțiunile pentru ofertanți, pentru fiecare achiziție publică și semnează aceste documente cu semnătură electronică extinsă;
- elaborează referatele de aprobare și dispozițiile președintelui privind numirea comisiilor de evaluare/negociere;
- răspunde de publicitatea procedurilor de achiziție publică: redactează și înaintează anunțurile de intenție, anunțurile de participare, anunțurile de participare simplificate și anunțurile de atribuire în conformitate cu prevederile legale, spre publicare în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- coordonează elaborarea documentației de atribuire în colaborare cu compartimentele interesate în achiziționarea de produse, servicii sau lucrări;
- pune la dispoziția oricărui operator economic care solicită, documentația de atribuire, în condițiile prevăzute de legislația în vigoare în materia achizițiilor publice;
- participă, în calitate de președinte a comisiei de evaluare sau membru, la lucrările comisiilor de evaluare a ofertelor;
- informează ofertanții privind rezultatele procedurii de achiziție;
- informează compartimentele de specialitate interesate despre ofertantul/ofertanții câștigător/câștigători în vederea încheierii contractului de achiziție publică;
- elaborează, împreună cu compartimentul care a inițiat procedura de achiziție publică, punctul de vedere al autorității contractante în cazul existenței unei contestații și transmite la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC) și operatorul economic care a depus contestația, publicând-ul în Sistemul Electronic al Achizițiilor Publice (SEAP);
- duce la îndeplinire măsurile impuse Consiliului județean Harghita de către CNSC;
- pune la dispoziția oricărei autorități publice interesate, spre consultare, dosarul de achiziție publică, dacă acest lucru este solicitat, cu condiția ca nici o informație să nu fie dezvăluită dacă dezvăluirea ei ar fi contrară legii;
- acordă asistență tehnică de specialitate consiliilor locale și instituțiilor subordonate Consiliului Județean Harghita în domeniul achizițiilor publice, la solicitarea acestora
- Compartimentul urmărire contracte
Compartimentul urmărire contracte exercită următoarele atribuții:
- ține evidența tuturor contractelor de achiziție publică încheiate de către Consiliul Județean Harghita și de către Unitatea de Achiziții Publice Centralizate din prisma prevederilor Instrucțiunii nr. 1/2021 privind modificarea contractului de achiziție publică/ contractului de achiziție sectorială/ acordului-cadru, publicată în Monitorul Oficial, Partea I, nr. 56 din 19 ianuarie 2021;
- urmărește situația contractelor de achiziție publică, furnizând centralizatorul acestora și face public acest raport pe site-ul www.achizitiipublice.judetulharghita.ro;
- redactează și înaintează anunțurile de atribuire în conformitate cu prevederile legale, spre publicare în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- monitorizează derularea contractelor de achiziții publice și concesiune în care Consiliul Județean Harghita și Unitatea de Achiziții Publice Centralizate este parte și informează ordonatorul principal de credite și utilizatorii UCA;
- întocmește și păstrează dosarul de achiziție publică, care cuprinde toate activitățile desfășurate în cadrul procedurii de atribuire, respectiv toate documentele necesare pentru derularea procedurii
- Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate
Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate exercită următoarele atribuții în legătură cu procedurile de atribuire centralizate:
- transmite către utilizatori notificările pentru colectarea necesităților acestora;
- colectează, analizează și centralizează necesitățile utilizatorilor în legătură cu categoriile de achiziții centralizate;
- elaborează Programul anual al achizițiilor publice pentru categoriile de achiziții centralizate;
- standardizează specificațiile tehnice pentru categoriile de achiziții centralizate pentru care organizează proceduri de atribuire centralizate;
- elaborează Documentul Unic de Achiziție European (DUAE), strategia de contractare, documentația de atribuire, precum și orice alte documente aferente pentru procedurile de atribuire centralizate;
- răspunde de publicitatea procedurilor de atribuire centralizate: redactează și înaintează anunțurile de intenție, anunțurile de participare, anunțurile de atribuire, în conformitate cu dispozițiile legale, în vederea publicării acestora în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- organizează procedurile de atribuire centralizate, în conformitate cu dispozițiile legale;
- atribuie contracte subsecvente, pe baza abordării stabilite în strategia de contractare;
- răspunde la solicitările de clarificări primite de la operatorii economici și formulează solicitări de clarificări adresate operatorilor economic, în conformitate cu dispozițiile legale;
- participă în comisiile de evaluare a ofertelor;
- asigură informarea operatorilor economici cu privire la rezultatele procedurii de atribuire centralizate;
- informează compartimentele de specialitate interesate despre ofertantul/ofertanții câștigători în vederea încheierii acordului-cadru centralizat/contractului de achiziție publică;
- transmite utilizatorilor acordurile-cadru centralizate;
- administrează sistemele dinamice de achiziție;
- transmite utilizatorilor documentația care a stat la baza administrării sistemului dinamic de achiziție și a informațiilor privind ofertantul/ofertanții declarat/declarați câștigător(i) în vederea încheierii de către utilizatori a contractului/contractelor de achiziție publică.
- monitorizează acordurile-cadru centralizate/contractele de achiziție publică;
- elaborează punctul de vedere al autorității contractante în cazul existenței unei contestații vizând procedura de atribuire centralizată și îl transmite la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor, SEAP și operatorului economic care a depus contestația;
- duce la îndeplinire măsurile impuse Consiliului Județean Harghita de către Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor;
- întocmește și menține Registrul utilizatorilor
- Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte
Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte exercită următoarele atribuții:
- verifică legalitatea contractelor emise de aparatul de specialitate al Consiliului Județean Harghita, pe care le avizează pentru legalitate, cu excepția acelora care sunt date expres în competența altor structuri ale aparatului de specialitate al Consiliului Judeșean Harghita;
- verifică contractele de achiziție publică;
- acordă asistență de specialitate pentru: redactarea notelor de fundamentare, a proiectelor de acte normative iniţiate de Consiliul Judeţean Harghita, în vederea elaborării hotărârilor de Guvern, potrivit exigenţelor legale şi a metodologiei aprobate în acest scop;
- acordă consultanţă şi asigură reprezentarea intereselor judeţului, ale Consiliului Judeţean Harghita și ale președintelui Consiliului Județean Harghita în fata instanţelor judecătoreşti sau a altor organe de jurisdicţie, a organelor de urmărire penală, a notarilor publici, precum şi în raporturile cu alte persoane juridice şi fizice, cu excepția acelora care sunt date expres în competența altor structuri ale aparatului de specialitate ale Consiliului Judeţean Harghita
- răspunde de iniţierea şi întocmirea proiectelor de acţiuni în justiţie repartizate, ale celor pentru exercitarea căilor de atac ordinare şi extraordinare conform legii;
- acordă asistenţă structurilor de specialitate la întocmirea proiectelor de acte normative care înaintează spre adoptare organelor administraţiei publice centrale, conform exigenţelor legale şi a metodologiei aprobate în acest sens;
- acordă sprijin și asistență juridică consiliilor locale sau primarilor, la cererea expresă a acestora, în condițiile legii;
- redactează lucrările, reprezintă şi apără interesele Consiliului Judeţean Harghita şi ale judeţului în cauzele privind procedurile de faliment şi lichidare judiciară în care Consiliul Judeţean Harghita este citat în calitate de parte, în vederea recuperării creanţelor bugetare sau de altă natură;
- acordă asistenţă juridică şi, după caz asigură activitatea de secretariat în diferite comisii constituite în temeiul prevederilor legale;
- ţine evidenţa activităţii de consilier juridic, a actelor şi documentelor întocmite conform art. 15 din Legea nr. 514/2003 privind exercitarea profesiei de consilier juridic;
- urmăreşte şi analizează cu caracter permanent atribuţiile şi reglementările metodologice stabilite prin regulamente şi reglementări interne proprii instituţiei, precum şi ale serviciilor publice de interes judeţean, în contextul evoluţiei sistemului de reglementări legislative;
- asigură efectuarea în mod permanent a activităţii de documentare juridică în domeniul legislaţiei Uniunii Europene;
- răspunde de redactarea şi depunerea în termen a cererilor de chemare în judecată, de întocmirea întâmpinărilor şi interogatorilor, de formularea apelurilor, recursurilor şi propunerilor privind promovarea căilor extraordinare de atac în cauzele aflate pe rolul instanţelor judecătoreşti în care instituţia este parte
- Compartimentul guvernanță corporativă
Compartimentul guvernanță corporativă exercită următoarele atribuții:
- asigură conformitatea cu principiile de guvernanță corporativă;
- supraveghează și implementează politici și proceduri menite să asigure transparența, responsabilitatea și eficiența decizională în cadrul entității;
- asigurarea conformității – monitorizează respectarea legislației, reglementărilor și codurilor de guvernanță corporativă aplicabile;
- asigură transparența și raportare – contribuie la elaborarea rapoartelor anuale de guvernanță corporativă și la informarea corectă a acționarilor sau a altor părți interesate;
- promovează principii etice în luarea deciziilor și previne conflictele de interese;
- supervizează sistemele de control intern și evaluarea riscurilor operaționale și strategice;
- coordonează relația cu acționarii și investitorii;
- elaborează proiectele de hotărâri privind aprobarea/modificarea Statului/Actului constitutiv al societăților la care este asociat Consiliul Județean Harghita;
- elaborează proiectele de hotărâri privind acordarea unui mandat special reprezentanților Consiliului Județean Harghita în Adunarea Generală a Asociaților în cazul societăților la care Consiliul Județean Harghita este asociat;
- elaborează proiectele de hotărâri privind numirea comisiei de evaluare anuală a performanțelor administratorilor societăților la care Consiliul Județean Harghita este asociat
Link util: http://achizitiipublice.judetulharghita.ro/
Hotărârea nr. 336/19.12.2025
Hotărârea nr. 336/19.12.2025 privind modificarea arondării actuale a activităților de evidența persoanelor pentru comuna Sânsimion; Hotărârea nr. 336/19.12.2025
Hotărârea nr. 336/19.12.2025
Hotărârea nr. 336/19.12.2025 privind modificarea arondării actuale a activităților de evidența persoanelor pentru comuna Sânsimion; Hotărârea nr. 336/19.12.2025
Proiectul FRiDGE
Proiectul FRiDGE
Denumirea: FRiDGE – Development of food industry SME competitiveness for better potentials in growth / Dezvoltarea competitivității IMM-urilor din sectorul industriei alimentare în vederea asigurării creșterii
Durata proiectului: 01.08.2019 – 31.07.2023
Budgetul: 1.180.604,00 €
Surse de finanțare: Interreg Europe
Partenerul lider: TMFÜ – Agenția de Dezvoltare a Județului Tolna din Szekszárd, Ungaria
Partenerii proiectului: Institutul Educațional Tehnic din Macedonia de Vest (Grecia), Consiliul Economic din Flandra de Est (Belgia), Consiliul Regional Ostrobothnia de Sud (Finlanda), Centrul de Competență pentru Nutriție (Germania), Consiliul Județean Harghita (România).
Pagina web: www.interregeurope.eu/fridge
Pagini de socializare: @InterregFridge
Facebook: Interreg Fridge https://www.facebook.com/InterregFridge/
Twitter: Interreg Fridge, https://twitter.com/InterregFridge
Scurtă prezentare: Proiectul FRIDGE finanțat prin Programul Interreg Europe are ca obiectiv dezvoltarea competitivității IMM-urilor din sectorul industriei alimentare în vederea asigurării creșterii.
În vederea sprijinirii sectorului industriei alimentare pentru a menține poziția sa pe piața globală, parteneriatul proiectului va contribui la schimbul de experiență și promovarea bunelor practici referitoare la principalele sectoare / subsectoare ale industriei alimentare europene, cu scopul de a integra lecțiile învățate din cooperare în politicile regionale / naționale prin programele operaționale / de dezvoltare, în beneficiul IMM-urilor din industria alimentară.
Metoda de lucru va fi unică deoarece fiecare partener se va axa pe două teme principale din cele trei astfel încât să contribuie la obținerea rezultatelor generale ale proiectului.
Persoană de contact: Kiss Tímea-Gabriella, manager de proiect
Manual FriDGE
Cei trei ani de muncă activă în cadrul proiectului FriDGE Interreg Europe: sondaje, studii, consultări cu specialiști și vizite de studiu în regiunile partenerilor de proiect sunt rezumate în manualul FRIDGE.
Unul dintre obiectivele principale ale manualului este acela de a prezenta bunele practici și ideile prezentate în cadrul proiectului, precum și experiențele și propunerile partenerilor, pe care le-am adunat pe parcursul cooperării.
Consiliul Județean Harghita, în calitate de partener al proiectului FriDGE, tratează cu prioritate cunoașterea acestor experiențe și bune practici, deoarece acestea poate arăta direcția în implementarea aspirațiilor noastre locale, în îmbunătățirea programelor noastre, în special în realizarea a obiectivelor noastre formulate pentru dezvoltarea dezvoltării rurale şi a agriculturii.
Manualul conține trei studii și două analize de specialitate (acces pe piață și investiții), iar rezumatul acestora evidențiază situația industriei alimentare a regiunilor partenere FriDGE și prezintă provocările cu care regiunile participante la proiect se confruntă, precum și industria alimentară europeană în general. Aceste studii au susținut propunerile și soluțiile pe care partenerii de proiect le-au făcut pentru a-și îmbunătăți politica locală.
De asemenea, a fost pregătit un studiu separat pentru evaluarea politicilor regionale. În acest scop, fiecare partener de proiect a pregătit o analiză detaliată a politicii sale și în acest capitol al manualului puteți afla mai multe despre factorii socio-economici și de mediu ai fiecărei regiuni, precum și despre sectorul de cercetare și dezvoltare.
În cadrul cercetării primare, am întrebat afacerile locale, IMM-urile, iar prezentarea studiilor conține și rezultatele acestor sondaje locale.
Partenerii proiectului FriDGE reprezintă șase țări europene diferite și companii din diferite țări/regiuni care se confruntă cu provocări diferite în cadrul activității lor. Identificarea acestora a fost crucială pentru proiect, deoarece am încercat să găsim răspunsuri la aceste provocări. În cadrul sondajului online în patru părți, întrebările au vizat cele mai importante obstacole și stimulente: factorii de productivitate, intrarea pe noi piețe, sprijinul statului și inovarea pieței în sine, ale căror rezultate pot fi citite tot în acest Manual.
Cu experiența acumulată deja, am analizat mai atent două domenii: accesul pe piață și investițiile, ne-am ocupat separat de problema productivității și, datorită circumstanțelor, am examinat impactul pandemiei de COVID-19. pe aceste domenii de activitate, care au redus serios profiturile multor companii, iar în multe cazuri au schimbat practica anterioară în ceea ce privește canalele de vânzare, organizarea muncii și alte aspecte.
La sfârșitul manualului nostru, veți găsi toate bunele practici organizate în funcție de țară și locație. Bunele practici au fost selectate astfel încât să ofere modele de succes care pot fi preluate de alte regiuni, adică pot fi transferate în dezvoltarea industriei alimentare locale. Manualul este doar un rezumat prescurtat al rezultatelor proiectului FriDGE, aceste studii și analize pot fi citite mai detaliat pe site-urile la care se face referire în text.
Manualul este disponibil și online la www.fridgehandbook.eu și în format .pdf la următoarele link-uri în maghiară, română și engleză:
– Manual în limba maghiară: Poate fi accesat AICI
– Manual in limba romana: Poate fi accesat AICI
– Manual în limba engleză: Poate fi accesat AICI
Proiectul RURITAGE
Proiectul RURITAGE
Proiectul de dezvoltare rurală „RURITAGE iniţiat de Universitatea din Bologna, Italia este finanţat prin intermediul programulul de cerecetare şi inovaţie al Uniunii Europene, HORIZON 2020.
În acest proiect, care va avea o durată de 4 ani, vor participa 38 de parteneri din 20 de ţări. Paradigma centrală a proiectului este că în regiunile rurale moştenirea culturală şi naturală este cea care poate fi motorul dezvoltării durabile şi a competivităţii, şi astfel din ţările în care există practici bune în această privinţă, se aleg 14 astfel de practici de urmat (Role Models) şi în ţările în care există doritori care vor să le implementeze (Replicators, 6 astfel de replicatori în ţări din Europa), se va încerca punerea acestora în practică cu ajutorul unui transfer internaţional de cunoştinţe. Proiectul desemnează 6 domenii inovative de unde se vor implementa bunele practici, şi care vor ieşi în evidenţă şi la replicatori: producţia durabilă de produse locale, tradiţionale, rezilienţă, migraţie, artă şi festivale, managementul integrat al peisajelor şi pelerinaje. Consliliul Județean Harghita împreună cu Asociația Pro Educatione va fi model în acest ultim domeniu, pelerinajul, participând ca mentor şi sprijin al organizaţiilor replicatoare în procesul de transfer al cunoştinţelor prin pelerinajul Drumul Mariei. Pe lângă acest transfer, ambii participanţi (atât Role Models cât şi Replicators) vor putea profita de ecosistema de resurse (atlas de resurse, gama de resurse replicatoare, platforma online etc)realizată în cadrul proiectului.
Proiectul Local Cultural Flavours
Local Cultural Flavours – Turism autentic bazat pe arome culturale locale.
Proiect finanțat prin programul Interreg Europa.
Obiectiv specific: 4.1. Îmbunătățirea politicilor de patrimoniu natural și cultural
Obiectivul proiectului este de a îmbunătăți sprijinul pentru siturilor istorice care nu își pot exploata pe deplin moștenirile culturale din cauza localizării mai puțin avantajoase. Proiectul va ajuta partenerii să facă față provocărilor și să identifice cele mai eficiente modalități de a-și susține siturile locale unice cu un set de instrumente inovatoare de analiză și partajarea de cunoștințe între actorii publici și privati interesati.
Partener principal: Institutul de Studii Avansate Ungaria
Parteneri:
• Municipiul Hertogenbosch, Olanda
• Consiliul Local Waterford, Irlanda
• Agenția de Dezvoltare Savonlinna, Finlanda
• Municipiul Vittora Vento, Italia
• Regiunea de planificare Riga, Letonia
• Institutul de Turism, Croaţia
• Universitatea din Bologna, Italia
Buget: 1.777 873,00 EUR, din care bugetul Consiliului Județean Harghita: 135.467,00 EUR.
Durata proiectului este de 3 ani (36 de luni, din care prima etapă 24 de luni, a doua etapă 12 luni).
ȘTIRI
03.07.2020 – Întâlnirea actorilor locali
Proiectul Talent Magnet
Denumire proiect: TalentMagnet
Titlul proiectului: Improved Institutional Capacities and New Multilevel Governance for Talent Attraction and Retention in the Danube Region / Capacități instituționale îmbunătățite și o nouă guvernare pe mai multe niveluri pentru atragerea și păstrarea talentelor în regiunea Dunării
Program: Programul Transnațional Dunărea
Perioada: 07/2020 – 12/2022
Țări partenere: Slovenia, Ungaria, România, Slovacia, Croația, Germania, Republica Cehă, Austria, Bosnia-Herțegovina, Serbia, Bulgaria, Ucraina
Obiectivul principal al proiectului TalentMagnet este abordarea provocărilor majore ale societății (demografice și ale pieței muncii) cauzate de emigrarea tinerilor educați din regiunea Dunării. Proiectul intenționează să abordeze aceste provocări printr-o mai bună guvernare pe mai multe niveluri, prin instrumente de politică țintite și prin instrumente practice pentru atragerea/păstrarea talentelor – ținând cont de nevoile specifice ale orașelor mici. Conform analizei OECD-UNDESA intitulată “World migration in Figures”, cea mai mare rată a migrației este înregistrată în regiunile Dunării. Acest lucru are grave implicații geografice și pe piața muncii: țările din această regiune au deficit de forță de muncă cu studii superioare.
Principalul obiectiv al TalentMagnet este consolidarea guvernării pe mai multe niveluri și îmbunătățirea capacităților instituționale pentru a reduce migrarea forței de muncă tinere talentate. Rezultatul principal al TalentMagnet este un nou model/instrumente/planuri/ planuri de guvernare transnaționale stabilite pentru atragerea și păstrarea talentului, printr-o cooperare transnațională mai eficientă, mai extinsă și mai profundă în cadrul Programului Transnațional Dunărea.
Parteneriatul se caracterizează printr-o cooperare transnațională, intersectorială și pe mai multe niveluri care formează un model Quadruple Helix cu parteneri din mediul academic, afaceri, politică/administrație și societatea civilă, într-un proces de învățare comun. Proiectul va sprijini actorii instituționali și actorii locali din cadrul Programului Transnațional Dunărea să identifice obstacolele, să dezvolte și să implementeze un plan în favoarea lor. În cadrul proiectului se vor elabora 13 strategii, se va dezvolta un set de instrumente, și se vor implementa 13 acțiuni pilot.
Proiectul TalentMagnet este co-finanțat prin fonduri UE (ERDF, IPA, ENI) și din bugetul de stat.
Pagina facebook: https://www.facebook.com/TalentMagnetProject/
Pagina web: https://www.interreg-danube.eu/talentmagnet
Proiectul DreamRoad
Proiectul DreamRoad
Denumire proiect: Dream Road
Titlul proiectului: Danube REgion for improved Access and eMpowerment of ROmA Development / „Drumul visurilor – Regiunea Dunării pentru acces îmbunătățit în vederea întăririi capacității comunității de romi”
Program: Programul Transnațional Dunărea
Perioada: 07/2020 – 12/2022
Parteneri: Research and Educational Centre Manison Rakican, Slovenia – coordonatorul proiectului; Zala Megyei Területfejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft, Ungaria; Kulturális Kapcsolatokért Alapítvány, Ungaria; Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Covasna, România; Asociația Nevo Parudimos, România; Institute of Social Innovations, Cehia; Amalipe Center for Interethnic Dialogue and Tolerance, Bulgaria; Roma Adult Education Organisation Burgenland, Austria; Roma Inclusion Office, Serbia; Know How Centre, Serbia; Representation in the Republic of Moldova of the Foundation Terre des hommes Lausanne Switzerland, Moldova; Roma Legal Center, Ucraina; NGO Youth Space, Ucraina; Centre of Social and Psychological Sciences Slovak Academy of Sciences, Slovenia; Municipality of Murska Sobota, Slovenia.
Obiectivul: Obiectivul principal al proiectului Dream Road este dezvoltarea capacității organismelor publice pentru a face față mai bine problemelor romilor prin inovație și dialog, oferind reprezentanților comunității know-how-ul pentru a obține impact de durată.
În contextul problemelor legate de minoritatea romă, proiectul introduce inovația și digitalizarea și dezvoltarea participativă în noile intervenții (laboratoare de învățare, platformă de know-how, trening-uri) pentru îmbunătățirea capacităților de învățare și a capacităților digitale ale romilor.
Municipalităților, comunităților locale și altor organisme publice li se vor oferi competențe pentru înțelegerea complexității provocării problemelor de integrare a minorității rome, vor beneficia de avantajele unor soluții comune, de instrumentele pentru comunicarea eficientă și rezolvarea problemelor și familiarizarea cu soluțiile și metodele de adaptare inovatoare existente.
Cooperarea transnațională în cadrul proiectului, prin dezvoltarea de parteneriate strategice va contribui la schimbări de politică și va avea un impact important prin implementarea unor soluții noi de integrare a comunităților rome.
Obiectivele proiectului pe termen lung vizează instaurarea unor procese stabile, transparente și interactive care stimulează mobilizarea membrilor comunității.
Consorțiul transnațional din cadrul proiectului va permite consolidarea abilităților și competențelor autorităților relevante și ale comunităților locale interesate pentru o comunicare interculturală eficientă și punerea în aplicare a unor soluții noi. Totodată, va contribui la facilitarea unor schimbări politice prin dezvoltarea de parteneriate strategice și prin stimularea dezvoltării și implementării unor abordări inovative.
Activitățile care urmează să fie realizate, sunt următoarele: evaluarea situației existente, oportunitățile și nevoile transnaționale, inventarierea bunelor practici, dezvoltarea unor metode și instrumente participative inteligente în cele zece țări partenere din regiunea Dunării, pentru stimularea implicării sporite și a participării active a membrilor comunității de romi, crearea registrului transnațional al părților interesate, precum și organizarea unor webinarii în vederea prezentării instrumentelor „smart”.
Proiectul Dream Road este co-finanțat prin fonduri UE (ERDF, IPA, ENI) și din bugetul de stat.
Oportunități de sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii interesate de producția și distribuția produselor agroalimentare
Va fi elaborat un plan de acțiune la inițiativa Consiliului Județean Harghita
Programul internațional Interreg Europe FRiDGE sprijină schimbul de experiență și bune practici în domeniul industriei alimentare, cu scopul de a integra rezultatele cooperării în politicile regionale și naționale, prin intermediul programelor de dezvoltare.
O primă negociere, cu privire la elaborarea planului de acțiune, cu reprezentanții Millepontem Consulting SRL, a avut loc în data de 7 iunie, la Consiliul Județean Harghita.
Planul de acțiune ar trebui să includă pași concreți pentru îmbunătățirea competitivității întreprinderilor mici și mijlocii prin Programul Operațional Regional.
Bíró Barna Botond, vicepreședintele Consiliului Județean Harghita a declarat că marca Produs Secuiesc trebuie regândită. Totodată a subliniat faptul că există producători care își pot comercializa produsele la târgurile locale, și aceștia trebuie susținuți în continuare, dar sunt și producători care pot duce marca Produs Secuiesc la un nivel superior, și acest aspect trebuie exploatat.
Borboly Csaba, președintele Consiliului Județean Harghita a adăugat că, identificarea resurselor și a măsurilor ce trebuie puse în aplicare, ar trebui incluse în planul de acțiune. În acest scop, este necesar să se dezvolte și a întări rețelele de parteneriat ai consiliului județean, prin care este posibilă creionarea unui plan de acțiune ce va deschide ulterior calea spre oportunități de finanțare atât pentru asociații cât și pentru cooperative.
Totodată, președintele a subliniat importanța consultărilor permanente pe parcursul elaborării planului de acțiune pentru ca nevoile părților interesate să fie reflectate cât mai fidel.
O primă versiune a planului de acțiune ar trebui finalizată până la sfârșitul lunii iulie, în timp ce un document de lucru final, trebuie să fie elaborat până în luna ianuarie.
Consiliul Județean Harghita participă în cadrul proiectului internațional ca partener prin prisma relațiilor sale cu județele înfrățite, la invitația Agenției Județene de Dezvoltare Tolna.
Miercurea Ciuc, 8 iunie 2021
45-Proiect de Hotărâre
Proiect de Hotărâre: privind modificarea Hotărârii Consiliului Județean Harghita nr. 122/2018 privind aprobarea participării județului Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita la realizarea proiectului internațional „RURITAGE – Rural regeneration through systemic heritage-led strategies” din cadrul Programului Horizon 2020, subprogramul SC5-21-2016-2017: „Patrimoniul cultural ca motor pentru o creștere durabilă”;
44-Proiect de Hotărâre
Proiect de Hotărâre: privind aprobarea alocării sumelor ce constituie sprijin financiar unităţilor de cult în cadrul programului de sprijinire pe anul 2021 a cultelor religioase recunoscute de lege, care îşi desfăşoară activitatea în judeţul Harghita;
Direcția juridică și achiziții publice
Direcția juridică și achiziții publice
Tel.: +40 739 937 628
Director executiv: Groza Noémi
Tel.: +40 758 062 546
E-mail: [email protected]
Direcția juridică și achiziții publice asigură reprezentarea în cauzele aflate pe rolul organelor de jurisdicţie al UAT Judeţul Harghita, Consiliul Judeţean Harghita, respectiv a Preşedintelui acestuia; organizarea procedurilor de achiziții publice, întocmirea contractelor de achiziție publică pentru toate compartimentele Consiliului Județean Harghita, precum și a procedurilor de atribuire centralizate, pentru utilizatorii Unității de achiziții publice centralizate și are în componență cinci compartimente, după cum urmează:
- Compartimentul achiziții publice;
- Compartimentul urmărire contracte;
- Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate;
- Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte;
- Compartimentul guvernanță corporativă.
- Compartimentul achiziții publice
Compartimentul achiziții publice exercită următoarele atribuții:
- elaborează programul anual al achizițiilor publice pe baza necesităților și priorităților (referate de necesitate) comunicate de celelalte compartimente de specialitate ale Consiliului Județean, program pe care-l supune aprobării conducătorului autorității contractante cu avizul compartimentului financiar-contabil;
- elaborează Strategia Anuală de Achiziții Publice
- elaborează DUAE (Documentul Unic de Achiziție European), Strategia de contractare și Instrucțiunile pentru ofertanți, pentru fiecare achiziție publică și semnează aceste documente cu semnătură electronică extinsă;
- elaborează referatele de aprobare și dispozițiile președintelui privind numirea comisiilor de evaluare/negociere;
- răspunde de publicitatea procedurilor de achiziție publică: redactează și înaintează anunțurile de intenție, anunțurile de participare, anunțurile de participare simplificate și anunțurile de atribuire în conformitate cu prevederile legale, spre publicare în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- coordonează elaborarea documentației de atribuire în colaborare cu compartimentele interesate în achiziționarea de produse, servicii sau lucrări;
- pune la dispoziția oricărui operator economic care solicită, documentația de atribuire, în condițiile prevăzute de legislația în vigoare în materia achizițiilor publice;
- participă, în calitate de președinte a comisiei de evaluare sau membru, la lucrările comisiilor de evaluare a ofertelor;
- informează ofertanții privind rezultatele procedurii de achiziție;
- informează compartimentele de specialitate interesate despre ofertantul/ofertanții câștigător/câștigători în vederea încheierii contractului de achiziție publică;
- elaborează, împreună cu compartimentul care a inițiat procedura de achiziție publică, punctul de vedere al autorității contractante în cazul existenței unei contestații și transmite la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC) și operatorul economic care a depus contestația, publicând-ul în Sistemul Electronic al Achizițiilor Publice (SEAP);
- duce la îndeplinire măsurile impuse Consiliului județean Harghita de către CNSC;
- pune la dispoziția oricărei autorități publice interesate, spre consultare, dosarul de achiziție publică, dacă acest lucru este solicitat, cu condiția ca nici o informație să nu fie dezvăluită dacă dezvăluirea ei ar fi contrară legii;
- acordă asistență tehnică de specialitate consiliilor locale și instituțiilor subordonate Consiliului Județean Harghita în domeniul achizițiilor publice, la solicitarea acestora
- Compartimentul urmărire contracte
Compartimentul urmărire contracte exercită următoarele atribuții:
- ține evidența tuturor contractelor de achiziție publică încheiate de către Consiliul Județean Harghita și de către Unitatea de Achiziții Publice Centralizate din prisma prevederilor Instrucțiunii nr. 1/2021 privind modificarea contractului de achiziție publică/ contractului de achiziție sectorială/ acordului-cadru, publicată în Monitorul Oficial, Partea I, nr. 56 din 19 ianuarie 2021;
- urmărește situația contractelor de achiziție publică, furnizând centralizatorul acestora și face public acest raport pe site-ul www.achizitiipublice.judetulharghita.ro;
- redactează și înaintează anunțurile de atribuire în conformitate cu prevederile legale, spre publicare în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- monitorizează derularea contractelor de achiziții publice și concesiune în care Consiliul Județean Harghita și Unitatea de Achiziții Publice Centralizate este parte și informează ordonatorul principal de credite și utilizatorii UCA;
- întocmește și păstrează dosarul de achiziție publică, care cuprinde toate activitățile desfășurate în cadrul procedurii de atribuire, respectiv toate documentele necesare pentru derularea procedurii
- Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate
Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate exercită următoarele atribuții în legătură cu procedurile de atribuire centralizate:
- transmite către utilizatori notificările pentru colectarea necesităților acestora;
- colectează, analizează și centralizează necesitățile utilizatorilor în legătură cu categoriile de achiziții centralizate;
- elaborează Programul anual al achizițiilor publice pentru categoriile de achiziții centralizate;
- standardizează specificațiile tehnice pentru categoriile de achiziții centralizate pentru care organizează proceduri de atribuire centralizate;
- elaborează Documentul Unic de Achiziție European (DUAE), strategia de contractare, documentația de atribuire, precum și orice alte documente aferente pentru procedurile de atribuire centralizate;
- răspunde de publicitatea procedurilor de atribuire centralizate: redactează și înaintează anunțurile de intenție, anunțurile de participare, anunțurile de atribuire, în conformitate cu dispozițiile legale, în vederea publicării acestora în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- organizează procedurile de atribuire centralizate, în conformitate cu dispozițiile legale;
- atribuie contracte subsecvente, pe baza abordării stabilite în strategia de contractare;
- răspunde la solicitările de clarificări primite de la operatorii economici și formulează solicitări de clarificări adresate operatorilor economic, în conformitate cu dispozițiile legale;
- participă în comisiile de evaluare a ofertelor;
- asigură informarea operatorilor economici cu privire la rezultatele procedurii de atribuire centralizate;
- informează compartimentele de specialitate interesate despre ofertantul/ofertanții câștigători în vederea încheierii acordului-cadru centralizat/contractului de achiziție publică;
- transmite utilizatorilor acordurile-cadru centralizate;
- administrează sistemele dinamice de achiziție;
- transmite utilizatorilor documentația care a stat la baza administrării sistemului dinamic de achiziție și a informațiilor privind ofertantul/ofertanții declarat/declarați câștigător(i) în vederea încheierii de către utilizatori a contractului/contractelor de achiziție publică.
- monitorizează acordurile-cadru centralizate/contractele de achiziție publică;
- elaborează punctul de vedere al autorității contractante în cazul existenței unei contestații vizând procedura de atribuire centralizată și îl transmite la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor, SEAP și operatorului economic care a depus contestația;
- duce la îndeplinire măsurile impuse Consiliului Județean Harghita de către Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor;
- întocmește și menține Registrul utilizatorilor
- Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte
Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte exercită următoarele atribuții:
- verifică legalitatea contractelor emise de aparatul de specialitate al Consiliului Județean Harghita, pe care le avizează pentru legalitate, cu excepția acelora care sunt date expres în competența altor structuri ale aparatului de specialitate al Consiliului Judeșean Harghita;
- verifică contractele de achiziție publică;
- acordă asistență de specialitate pentru: redactarea notelor de fundamentare, a proiectelor de acte normative iniţiate de Consiliul Judeţean Harghita, în vederea elaborării hotărârilor de Guvern, potrivit exigenţelor legale şi a metodologiei aprobate în acest scop;
- acordă consultanţă şi asigură reprezentarea intereselor judeţului, ale Consiliului Judeţean Harghita și ale președintelui Consiliului Județean Harghita în fata instanţelor judecătoreşti sau a altor organe de jurisdicţie, a organelor de urmărire penală, a notarilor publici, precum şi în raporturile cu alte persoane juridice şi fizice, cu excepția acelora care sunt date expres în competența altor structuri ale aparatului de specialitate ale Consiliului Judeţean Harghita
- răspunde de iniţierea şi întocmirea proiectelor de acţiuni în justiţie repartizate, ale celor pentru exercitarea căilor de atac ordinare şi extraordinare conform legii;
- acordă asistenţă structurilor de specialitate la întocmirea proiectelor de acte normative care înaintează spre adoptare organelor administraţiei publice centrale, conform exigenţelor legale şi a metodologiei aprobate în acest sens;
- acordă sprijin și asistență juridică consiliilor locale sau primarilor, la cererea expresă a acestora, în condițiile legii;
- redactează lucrările, reprezintă şi apără interesele Consiliului Judeţean Harghita şi ale judeţului în cauzele privind procedurile de faliment şi lichidare judiciară în care Consiliul Judeţean Harghita este citat în calitate de parte, în vederea recuperării creanţelor bugetare sau de altă natură;
- acordă asistenţă juridică şi, după caz asigură activitatea de secretariat în diferite comisii constituite în temeiul prevederilor legale;
- ţine evidenţa activităţii de consilier juridic, a actelor şi documentelor întocmite conform art. 15 din Legea nr. 514/2003 privind exercitarea profesiei de consilier juridic;
- urmăreşte şi analizează cu caracter permanent atribuţiile şi reglementările metodologice stabilite prin regulamente şi reglementări interne proprii instituţiei, precum şi ale serviciilor publice de interes judeţean, în contextul evoluţiei sistemului de reglementări legislative;
- asigură efectuarea în mod permanent a activităţii de documentare juridică în domeniul legislaţiei Uniunii Europene;
- răspunde de redactarea şi depunerea în termen a cererilor de chemare în judecată, de întocmirea întâmpinărilor şi interogatorilor, de formularea apelurilor, recursurilor şi propunerilor privind promovarea căilor extraordinare de atac în cauzele aflate pe rolul instanţelor judecătoreşti în care instituţia este parte
- Compartimentul guvernanță corporativă
Compartimentul guvernanță corporativă exercită următoarele atribuții:
- asigură conformitatea cu principiile de guvernanță corporativă;
- supraveghează și implementează politici și proceduri menite să asigure transparența, responsabilitatea și eficiența decizională în cadrul entității;
- asigurarea conformității – monitorizează respectarea legislației, reglementărilor și codurilor de guvernanță corporativă aplicabile;
- asigură transparența și raportare – contribuie la elaborarea rapoartelor anuale de guvernanță corporativă și la informarea corectă a acționarilor sau a altor părți interesate;
- promovează principii etice în luarea deciziilor și previne conflictele de interese;
- supervizează sistemele de control intern și evaluarea riscurilor operaționale și strategice;
- coordonează relația cu acționarii și investitorii;
- elaborează proiectele de hotărâri privind aprobarea/modificarea Statului/Actului constitutiv al societăților la care este asociat Consiliul Județean Harghita;
- elaborează proiectele de hotărâri privind acordarea unui mandat special reprezentanților Consiliului Județean Harghita în Adunarea Generală a Asociaților în cazul societăților la care Consiliul Județean Harghita este asociat;
- elaborează proiectele de hotărâri privind numirea comisiei de evaluare anuală a performanțelor administratorilor societăților la care Consiliul Județean Harghita este asociat
Link util: http://achizitiipublice.judetulharghita.ro/
Proiectul FRiDGE
Proiectul FRiDGE
Denumirea: FRiDGE – Development of food industry SME competitiveness for better potentials in growth / Dezvoltarea competitivității IMM-urilor din sectorul industriei alimentare în vederea asigurării creșterii
Durata proiectului: 01.08.2019 – 31.07.2023
Budgetul: 1.180.604,00 €
Surse de finanțare: Interreg Europe
Partenerul lider: TMFÜ – Agenția de Dezvoltare a Județului Tolna din Szekszárd, Ungaria
Partenerii proiectului: Institutul Educațional Tehnic din Macedonia de Vest (Grecia), Consiliul Economic din Flandra de Est (Belgia), Consiliul Regional Ostrobothnia de Sud (Finlanda), Centrul de Competență pentru Nutriție (Germania), Consiliul Județean Harghita (România).
Pagina web: www.interregeurope.eu/fridge
Pagini de socializare: @InterregFridge
Facebook: Interreg Fridge https://www.facebook.com/InterregFridge/
Twitter: Interreg Fridge, https://twitter.com/InterregFridge
Scurtă prezentare: Proiectul FRIDGE finanțat prin Programul Interreg Europe are ca obiectiv dezvoltarea competitivității IMM-urilor din sectorul industriei alimentare în vederea asigurării creșterii.
În vederea sprijinirii sectorului industriei alimentare pentru a menține poziția sa pe piața globală, parteneriatul proiectului va contribui la schimbul de experiență și promovarea bunelor practici referitoare la principalele sectoare / subsectoare ale industriei alimentare europene, cu scopul de a integra lecțiile învățate din cooperare în politicile regionale / naționale prin programele operaționale / de dezvoltare, în beneficiul IMM-urilor din industria alimentară.
Metoda de lucru va fi unică deoarece fiecare partener se va axa pe două teme principale din cele trei astfel încât să contribuie la obținerea rezultatelor generale ale proiectului.
Persoană de contact: Kiss Tímea-Gabriella, manager de proiect
Manual FriDGE
Cei trei ani de muncă activă în cadrul proiectului FriDGE Interreg Europe: sondaje, studii, consultări cu specialiști și vizite de studiu în regiunile partenerilor de proiect sunt rezumate în manualul FRIDGE.
Unul dintre obiectivele principale ale manualului este acela de a prezenta bunele practici și ideile prezentate în cadrul proiectului, precum și experiențele și propunerile partenerilor, pe care le-am adunat pe parcursul cooperării.
Consiliul Județean Harghita, în calitate de partener al proiectului FriDGE, tratează cu prioritate cunoașterea acestor experiențe și bune practici, deoarece acestea poate arăta direcția în implementarea aspirațiilor noastre locale, în îmbunătățirea programelor noastre, în special în realizarea a obiectivelor noastre formulate pentru dezvoltarea dezvoltării rurale şi a agriculturii.
Manualul conține trei studii și două analize de specialitate (acces pe piață și investiții), iar rezumatul acestora evidențiază situația industriei alimentare a regiunilor partenere FriDGE și prezintă provocările cu care regiunile participante la proiect se confruntă, precum și industria alimentară europeană în general. Aceste studii au susținut propunerile și soluțiile pe care partenerii de proiect le-au făcut pentru a-și îmbunătăți politica locală.
De asemenea, a fost pregătit un studiu separat pentru evaluarea politicilor regionale. În acest scop, fiecare partener de proiect a pregătit o analiză detaliată a politicii sale și în acest capitol al manualului puteți afla mai multe despre factorii socio-economici și de mediu ai fiecărei regiuni, precum și despre sectorul de cercetare și dezvoltare.
În cadrul cercetării primare, am întrebat afacerile locale, IMM-urile, iar prezentarea studiilor conține și rezultatele acestor sondaje locale.
Partenerii proiectului FriDGE reprezintă șase țări europene diferite și companii din diferite țări/regiuni care se confruntă cu provocări diferite în cadrul activității lor. Identificarea acestora a fost crucială pentru proiect, deoarece am încercat să găsim răspunsuri la aceste provocări. În cadrul sondajului online în patru părți, întrebările au vizat cele mai importante obstacole și stimulente: factorii de productivitate, intrarea pe noi piețe, sprijinul statului și inovarea pieței în sine, ale căror rezultate pot fi citite tot în acest Manual.
Cu experiența acumulată deja, am analizat mai atent două domenii: accesul pe piață și investițiile, ne-am ocupat separat de problema productivității și, datorită circumstanțelor, am examinat impactul pandemiei de COVID-19. pe aceste domenii de activitate, care au redus serios profiturile multor companii, iar în multe cazuri au schimbat practica anterioară în ceea ce privește canalele de vânzare, organizarea muncii și alte aspecte.
La sfârșitul manualului nostru, veți găsi toate bunele practici organizate în funcție de țară și locație. Bunele practici au fost selectate astfel încât să ofere modele de succes care pot fi preluate de alte regiuni, adică pot fi transferate în dezvoltarea industriei alimentare locale. Manualul este doar un rezumat prescurtat al rezultatelor proiectului FriDGE, aceste studii și analize pot fi citite mai detaliat pe site-urile la care se face referire în text.
Manualul este disponibil și online la www.fridgehandbook.eu și în format .pdf la următoarele link-uri în maghiară, română și engleză:
– Manual în limba maghiară: Poate fi accesat AICI
– Manual in limba romana: Poate fi accesat AICI
– Manual în limba engleză: Poate fi accesat AICI
Proiectul RURITAGE
Proiectul RURITAGE
Proiectul de dezvoltare rurală „RURITAGE iniţiat de Universitatea din Bologna, Italia este finanţat prin intermediul programulul de cerecetare şi inovaţie al Uniunii Europene, HORIZON 2020.
În acest proiect, care va avea o durată de 4 ani, vor participa 38 de parteneri din 20 de ţări. Paradigma centrală a proiectului este că în regiunile rurale moştenirea culturală şi naturală este cea care poate fi motorul dezvoltării durabile şi a competivităţii, şi astfel din ţările în care există practici bune în această privinţă, se aleg 14 astfel de practici de urmat (Role Models) şi în ţările în care există doritori care vor să le implementeze (Replicators, 6 astfel de replicatori în ţări din Europa), se va încerca punerea acestora în practică cu ajutorul unui transfer internaţional de cunoştinţe. Proiectul desemnează 6 domenii inovative de unde se vor implementa bunele practici, şi care vor ieşi în evidenţă şi la replicatori: producţia durabilă de produse locale, tradiţionale, rezilienţă, migraţie, artă şi festivale, managementul integrat al peisajelor şi pelerinaje. Consliliul Județean Harghita împreună cu Asociația Pro Educatione va fi model în acest ultim domeniu, pelerinajul, participând ca mentor şi sprijin al organizaţiilor replicatoare în procesul de transfer al cunoştinţelor prin pelerinajul Drumul Mariei. Pe lângă acest transfer, ambii participanţi (atât Role Models cât şi Replicators) vor putea profita de ecosistema de resurse (atlas de resurse, gama de resurse replicatoare, platforma online etc)realizată în cadrul proiectului.
Proiectul Local Cultural Flavours
Local Cultural Flavours – Turism autentic bazat pe arome culturale locale.
Proiect finanțat prin programul Interreg Europa.
Obiectiv specific: 4.1. Îmbunătățirea politicilor de patrimoniu natural și cultural
Obiectivul proiectului este de a îmbunătăți sprijinul pentru siturilor istorice care nu își pot exploata pe deplin moștenirile culturale din cauza localizării mai puțin avantajoase. Proiectul va ajuta partenerii să facă față provocărilor și să identifice cele mai eficiente modalități de a-și susține siturile locale unice cu un set de instrumente inovatoare de analiză și partajarea de cunoștințe între actorii publici și privati interesati.
Partener principal: Institutul de Studii Avansate Ungaria
Parteneri:
• Municipiul Hertogenbosch, Olanda
• Consiliul Local Waterford, Irlanda
• Agenția de Dezvoltare Savonlinna, Finlanda
• Municipiul Vittora Vento, Italia
• Regiunea de planificare Riga, Letonia
• Institutul de Turism, Croaţia
• Universitatea din Bologna, Italia
Buget: 1.777 873,00 EUR, din care bugetul Consiliului Județean Harghita: 135.467,00 EUR.
Durata proiectului este de 3 ani (36 de luni, din care prima etapă 24 de luni, a doua etapă 12 luni).
ȘTIRI
03.07.2020 – Întâlnirea actorilor locali
Proiectul Talent Magnet
Denumire proiect: TalentMagnet
Titlul proiectului: Improved Institutional Capacities and New Multilevel Governance for Talent Attraction and Retention in the Danube Region / Capacități instituționale îmbunătățite și o nouă guvernare pe mai multe niveluri pentru atragerea și păstrarea talentelor în regiunea Dunării
Program: Programul Transnațional Dunărea
Perioada: 07/2020 – 12/2022
Țări partenere: Slovenia, Ungaria, România, Slovacia, Croația, Germania, Republica Cehă, Austria, Bosnia-Herțegovina, Serbia, Bulgaria, Ucraina
Obiectivul principal al proiectului TalentMagnet este abordarea provocărilor majore ale societății (demografice și ale pieței muncii) cauzate de emigrarea tinerilor educați din regiunea Dunării. Proiectul intenționează să abordeze aceste provocări printr-o mai bună guvernare pe mai multe niveluri, prin instrumente de politică țintite și prin instrumente practice pentru atragerea/păstrarea talentelor – ținând cont de nevoile specifice ale orașelor mici. Conform analizei OECD-UNDESA intitulată “World migration in Figures”, cea mai mare rată a migrației este înregistrată în regiunile Dunării. Acest lucru are grave implicații geografice și pe piața muncii: țările din această regiune au deficit de forță de muncă cu studii superioare.
Principalul obiectiv al TalentMagnet este consolidarea guvernării pe mai multe niveluri și îmbunătățirea capacităților instituționale pentru a reduce migrarea forței de muncă tinere talentate. Rezultatul principal al TalentMagnet este un nou model/instrumente/planuri/ planuri de guvernare transnaționale stabilite pentru atragerea și păstrarea talentului, printr-o cooperare transnațională mai eficientă, mai extinsă și mai profundă în cadrul Programului Transnațional Dunărea.
Parteneriatul se caracterizează printr-o cooperare transnațională, intersectorială și pe mai multe niveluri care formează un model Quadruple Helix cu parteneri din mediul academic, afaceri, politică/administrație și societatea civilă, într-un proces de învățare comun. Proiectul va sprijini actorii instituționali și actorii locali din cadrul Programului Transnațional Dunărea să identifice obstacolele, să dezvolte și să implementeze un plan în favoarea lor. În cadrul proiectului se vor elabora 13 strategii, se va dezvolta un set de instrumente, și se vor implementa 13 acțiuni pilot.
Proiectul TalentMagnet este co-finanțat prin fonduri UE (ERDF, IPA, ENI) și din bugetul de stat.
Pagina facebook: https://www.facebook.com/TalentMagnetProject/
Pagina web: https://www.interreg-danube.eu/talentmagnet
Proiectul DreamRoad
Proiectul DreamRoad
Denumire proiect: Dream Road
Titlul proiectului: Danube REgion for improved Access and eMpowerment of ROmA Development / „Drumul visurilor – Regiunea Dunării pentru acces îmbunătățit în vederea întăririi capacității comunității de romi”
Program: Programul Transnațional Dunărea
Perioada: 07/2020 – 12/2022
Parteneri: Research and Educational Centre Manison Rakican, Slovenia – coordonatorul proiectului; Zala Megyei Területfejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft, Ungaria; Kulturális Kapcsolatokért Alapítvány, Ungaria; Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Covasna, România; Asociația Nevo Parudimos, România; Institute of Social Innovations, Cehia; Amalipe Center for Interethnic Dialogue and Tolerance, Bulgaria; Roma Adult Education Organisation Burgenland, Austria; Roma Inclusion Office, Serbia; Know How Centre, Serbia; Representation in the Republic of Moldova of the Foundation Terre des hommes Lausanne Switzerland, Moldova; Roma Legal Center, Ucraina; NGO Youth Space, Ucraina; Centre of Social and Psychological Sciences Slovak Academy of Sciences, Slovenia; Municipality of Murska Sobota, Slovenia.
Obiectivul: Obiectivul principal al proiectului Dream Road este dezvoltarea capacității organismelor publice pentru a face față mai bine problemelor romilor prin inovație și dialog, oferind reprezentanților comunității know-how-ul pentru a obține impact de durată.
În contextul problemelor legate de minoritatea romă, proiectul introduce inovația și digitalizarea și dezvoltarea participativă în noile intervenții (laboratoare de învățare, platformă de know-how, trening-uri) pentru îmbunătățirea capacităților de învățare și a capacităților digitale ale romilor.
Municipalităților, comunităților locale și altor organisme publice li se vor oferi competențe pentru înțelegerea complexității provocării problemelor de integrare a minorității rome, vor beneficia de avantajele unor soluții comune, de instrumentele pentru comunicarea eficientă și rezolvarea problemelor și familiarizarea cu soluțiile și metodele de adaptare inovatoare existente.
Cooperarea transnațională în cadrul proiectului, prin dezvoltarea de parteneriate strategice va contribui la schimbări de politică și va avea un impact important prin implementarea unor soluții noi de integrare a comunităților rome.
Obiectivele proiectului pe termen lung vizează instaurarea unor procese stabile, transparente și interactive care stimulează mobilizarea membrilor comunității.
Consorțiul transnațional din cadrul proiectului va permite consolidarea abilităților și competențelor autorităților relevante și ale comunităților locale interesate pentru o comunicare interculturală eficientă și punerea în aplicare a unor soluții noi. Totodată, va contribui la facilitarea unor schimbări politice prin dezvoltarea de parteneriate strategice și prin stimularea dezvoltării și implementării unor abordări inovative.
Activitățile care urmează să fie realizate, sunt următoarele: evaluarea situației existente, oportunitățile și nevoile transnaționale, inventarierea bunelor practici, dezvoltarea unor metode și instrumente participative inteligente în cele zece țări partenere din regiunea Dunării, pentru stimularea implicării sporite și a participării active a membrilor comunității de romi, crearea registrului transnațional al părților interesate, precum și organizarea unor webinarii în vederea prezentării instrumentelor „smart”.
Proiectul Dream Road este co-finanțat prin fonduri UE (ERDF, IPA, ENI) și din bugetul de stat.
Oportunități de sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii interesate de producția și distribuția produselor agroalimentare
Va fi elaborat un plan de acțiune la inițiativa Consiliului Județean Harghita
Programul internațional Interreg Europe FRiDGE sprijină schimbul de experiență și bune practici în domeniul industriei alimentare, cu scopul de a integra rezultatele cooperării în politicile regionale și naționale, prin intermediul programelor de dezvoltare.
O primă negociere, cu privire la elaborarea planului de acțiune, cu reprezentanții Millepontem Consulting SRL, a avut loc în data de 7 iunie, la Consiliul Județean Harghita.
Planul de acțiune ar trebui să includă pași concreți pentru îmbunătățirea competitivității întreprinderilor mici și mijlocii prin Programul Operațional Regional.
Bíró Barna Botond, vicepreședintele Consiliului Județean Harghita a declarat că marca Produs Secuiesc trebuie regândită. Totodată a subliniat faptul că există producători care își pot comercializa produsele la târgurile locale, și aceștia trebuie susținuți în continuare, dar sunt și producători care pot duce marca Produs Secuiesc la un nivel superior, și acest aspect trebuie exploatat.
Borboly Csaba, președintele Consiliului Județean Harghita a adăugat că, identificarea resurselor și a măsurilor ce trebuie puse în aplicare, ar trebui incluse în planul de acțiune. În acest scop, este necesar să se dezvolte și a întări rețelele de parteneriat ai consiliului județean, prin care este posibilă creionarea unui plan de acțiune ce va deschide ulterior calea spre oportunități de finanțare atât pentru asociații cât și pentru cooperative.
Totodată, președintele a subliniat importanța consultărilor permanente pe parcursul elaborării planului de acțiune pentru ca nevoile părților interesate să fie reflectate cât mai fidel.
O primă versiune a planului de acțiune ar trebui finalizată până la sfârșitul lunii iulie, în timp ce un document de lucru final, trebuie să fie elaborat până în luna ianuarie.
Consiliul Județean Harghita participă în cadrul proiectului internațional ca partener prin prisma relațiilor sale cu județele înfrățite, la invitația Agenției Județene de Dezvoltare Tolna.
Miercurea Ciuc, 8 iunie 2021
45-Proiect de Hotărâre
Proiect de Hotărâre: privind modificarea Hotărârii Consiliului Județean Harghita nr. 122/2018 privind aprobarea participării județului Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita la realizarea proiectului internațional „RURITAGE – Rural regeneration through systemic heritage-led strategies” din cadrul Programului Horizon 2020, subprogramul SC5-21-2016-2017: „Patrimoniul cultural ca motor pentru o creștere durabilă”;
44-Proiect de Hotărâre
Proiect de Hotărâre: privind aprobarea alocării sumelor ce constituie sprijin financiar unităţilor de cult în cadrul programului de sprijinire pe anul 2021 a cultelor religioase recunoscute de lege, care îşi desfăşoară activitatea în judeţul Harghita;
Direcția juridică și achiziții publice
Direcția juridică și achiziții publice
Tel.: +40 739 937 628
Director executiv: Groza Noémi
Tel.: +40 758 062 546
E-mail: [email protected]
Direcția juridică și achiziții publice asigură reprezentarea în cauzele aflate pe rolul organelor de jurisdicţie al UAT Judeţul Harghita, Consiliul Judeţean Harghita, respectiv a Preşedintelui acestuia; organizarea procedurilor de achiziții publice, întocmirea contractelor de achiziție publică pentru toate compartimentele Consiliului Județean Harghita, precum și a procedurilor de atribuire centralizate, pentru utilizatorii Unității de achiziții publice centralizate și are în componență cinci compartimente, după cum urmează:
- Compartimentul achiziții publice;
- Compartimentul urmărire contracte;
- Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate;
- Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte;
- Compartimentul guvernanță corporativă.
- Compartimentul achiziții publice
Compartimentul achiziții publice exercită următoarele atribuții:
- elaborează programul anual al achizițiilor publice pe baza necesităților și priorităților (referate de necesitate) comunicate de celelalte compartimente de specialitate ale Consiliului Județean, program pe care-l supune aprobării conducătorului autorității contractante cu avizul compartimentului financiar-contabil;
- elaborează Strategia Anuală de Achiziții Publice
- elaborează DUAE (Documentul Unic de Achiziție European), Strategia de contractare și Instrucțiunile pentru ofertanți, pentru fiecare achiziție publică și semnează aceste documente cu semnătură electronică extinsă;
- elaborează referatele de aprobare și dispozițiile președintelui privind numirea comisiilor de evaluare/negociere;
- răspunde de publicitatea procedurilor de achiziție publică: redactează și înaintează anunțurile de intenție, anunțurile de participare, anunțurile de participare simplificate și anunțurile de atribuire în conformitate cu prevederile legale, spre publicare în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- coordonează elaborarea documentației de atribuire în colaborare cu compartimentele interesate în achiziționarea de produse, servicii sau lucrări;
- pune la dispoziția oricărui operator economic care solicită, documentația de atribuire, în condițiile prevăzute de legislația în vigoare în materia achizițiilor publice;
- participă, în calitate de președinte a comisiei de evaluare sau membru, la lucrările comisiilor de evaluare a ofertelor;
- informează ofertanții privind rezultatele procedurii de achiziție;
- informează compartimentele de specialitate interesate despre ofertantul/ofertanții câștigător/câștigători în vederea încheierii contractului de achiziție publică;
- elaborează, împreună cu compartimentul care a inițiat procedura de achiziție publică, punctul de vedere al autorității contractante în cazul existenței unei contestații și transmite la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC) și operatorul economic care a depus contestația, publicând-ul în Sistemul Electronic al Achizițiilor Publice (SEAP);
- duce la îndeplinire măsurile impuse Consiliului județean Harghita de către CNSC;
- pune la dispoziția oricărei autorități publice interesate, spre consultare, dosarul de achiziție publică, dacă acest lucru este solicitat, cu condiția ca nici o informație să nu fie dezvăluită dacă dezvăluirea ei ar fi contrară legii;
- acordă asistență tehnică de specialitate consiliilor locale și instituțiilor subordonate Consiliului Județean Harghita în domeniul achizițiilor publice, la solicitarea acestora
- Compartimentul urmărire contracte
Compartimentul urmărire contracte exercită următoarele atribuții:
- ține evidența tuturor contractelor de achiziție publică încheiate de către Consiliul Județean Harghita și de către Unitatea de Achiziții Publice Centralizate din prisma prevederilor Instrucțiunii nr. 1/2021 privind modificarea contractului de achiziție publică/ contractului de achiziție sectorială/ acordului-cadru, publicată în Monitorul Oficial, Partea I, nr. 56 din 19 ianuarie 2021;
- urmărește situația contractelor de achiziție publică, furnizând centralizatorul acestora și face public acest raport pe site-ul www.achizitiipublice.judetulharghita.ro;
- redactează și înaintează anunțurile de atribuire în conformitate cu prevederile legale, spre publicare în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- monitorizează derularea contractelor de achiziții publice și concesiune în care Consiliul Județean Harghita și Unitatea de Achiziții Publice Centralizate este parte și informează ordonatorul principal de credite și utilizatorii UCA;
- întocmește și păstrează dosarul de achiziție publică, care cuprinde toate activitățile desfășurate în cadrul procedurii de atribuire, respectiv toate documentele necesare pentru derularea procedurii
- Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate
Compartimentul Unitate de Achiziții Centralizate exercită următoarele atribuții în legătură cu procedurile de atribuire centralizate:
- transmite către utilizatori notificările pentru colectarea necesităților acestora;
- colectează, analizează și centralizează necesitățile utilizatorilor în legătură cu categoriile de achiziții centralizate;
- elaborează Programul anual al achizițiilor publice pentru categoriile de achiziții centralizate;
- standardizează specificațiile tehnice pentru categoriile de achiziții centralizate pentru care organizează proceduri de atribuire centralizate;
- elaborează Documentul Unic de Achiziție European (DUAE), strategia de contractare, documentația de atribuire, precum și orice alte documente aferente pentru procedurile de atribuire centralizate;
- răspunde de publicitatea procedurilor de atribuire centralizate: redactează și înaintează anunțurile de intenție, anunțurile de participare, anunțurile de atribuire, în conformitate cu dispozițiile legale, în vederea publicării acestora în SEAP și în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, după caz;
- organizează procedurile de atribuire centralizate, în conformitate cu dispozițiile legale;
- atribuie contracte subsecvente, pe baza abordării stabilite în strategia de contractare;
- răspunde la solicitările de clarificări primite de la operatorii economici și formulează solicitări de clarificări adresate operatorilor economic, în conformitate cu dispozițiile legale;
- participă în comisiile de evaluare a ofertelor;
- asigură informarea operatorilor economici cu privire la rezultatele procedurii de atribuire centralizate;
- informează compartimentele de specialitate interesate despre ofertantul/ofertanții câștigători în vederea încheierii acordului-cadru centralizat/contractului de achiziție publică;
- transmite utilizatorilor acordurile-cadru centralizate;
- administrează sistemele dinamice de achiziție;
- transmite utilizatorilor documentația care a stat la baza administrării sistemului dinamic de achiziție și a informațiilor privind ofertantul/ofertanții declarat/declarați câștigător(i) în vederea încheierii de către utilizatori a contractului/contractelor de achiziție publică.
- monitorizează acordurile-cadru centralizate/contractele de achiziție publică;
- elaborează punctul de vedere al autorității contractante în cazul existenței unei contestații vizând procedura de atribuire centralizată și îl transmite la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor, SEAP și operatorului economic care a depus contestația;
- duce la îndeplinire măsurile impuse Consiliului Județean Harghita de către Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor;
- întocmește și menține Registrul utilizatorilor
- Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte
Compartimentul juridic, contencios, avizări contracte exercită următoarele atribuții:
- verifică legalitatea contractelor emise de aparatul de specialitate al Consiliului Județean Harghita, pe care le avizează pentru legalitate, cu excepția acelora care sunt date expres în competența altor structuri ale aparatului de specialitate al Consiliului Judeșean Harghita;
- verifică contractele de achiziție publică;
- acordă asistență de specialitate pentru: redactarea notelor de fundamentare, a proiectelor de acte normative iniţiate de Consiliul Judeţean Harghita, în vederea elaborării hotărârilor de Guvern, potrivit exigenţelor legale şi a metodologiei aprobate în acest scop;
- acordă consultanţă şi asigură reprezentarea intereselor judeţului, ale Consiliului Judeţean Harghita și ale președintelui Consiliului Județean Harghita în fata instanţelor judecătoreşti sau a altor organe de jurisdicţie, a organelor de urmărire penală, a notarilor publici, precum şi în raporturile cu alte persoane juridice şi fizice, cu excepția acelora care sunt date expres în competența altor structuri ale aparatului de specialitate ale Consiliului Judeţean Harghita
- răspunde de iniţierea şi întocmirea proiectelor de acţiuni în justiţie repartizate, ale celor pentru exercitarea căilor de atac ordinare şi extraordinare conform legii;
- acordă asistenţă structurilor de specialitate la întocmirea proiectelor de acte normative care înaintează spre adoptare organelor administraţiei publice centrale, conform exigenţelor legale şi a metodologiei aprobate în acest sens;
- acordă sprijin și asistență juridică consiliilor locale sau primarilor, la cererea expresă a acestora, în condițiile legii;
- redactează lucrările, reprezintă şi apără interesele Consiliului Judeţean Harghita şi ale judeţului în cauzele privind procedurile de faliment şi lichidare judiciară în care Consiliul Judeţean Harghita este citat în calitate de parte, în vederea recuperării creanţelor bugetare sau de altă natură;
- acordă asistenţă juridică şi, după caz asigură activitatea de secretariat în diferite comisii constituite în temeiul prevederilor legale;
- ţine evidenţa activităţii de consilier juridic, a actelor şi documentelor întocmite conform art. 15 din Legea nr. 514/2003 privind exercitarea profesiei de consilier juridic;
- urmăreşte şi analizează cu caracter permanent atribuţiile şi reglementările metodologice stabilite prin regulamente şi reglementări interne proprii instituţiei, precum şi ale serviciilor publice de interes judeţean, în contextul evoluţiei sistemului de reglementări legislative;
- asigură efectuarea în mod permanent a activităţii de documentare juridică în domeniul legislaţiei Uniunii Europene;
- răspunde de redactarea şi depunerea în termen a cererilor de chemare în judecată, de întocmirea întâmpinărilor şi interogatorilor, de formularea apelurilor, recursurilor şi propunerilor privind promovarea căilor extraordinare de atac în cauzele aflate pe rolul instanţelor judecătoreşti în care instituţia este parte
- Compartimentul guvernanță corporativă
Compartimentul guvernanță corporativă exercită următoarele atribuții:
- asigură conformitatea cu principiile de guvernanță corporativă;
- supraveghează și implementează politici și proceduri menite să asigure transparența, responsabilitatea și eficiența decizională în cadrul entității;
- asigurarea conformității – monitorizează respectarea legislației, reglementărilor și codurilor de guvernanță corporativă aplicabile;
- asigură transparența și raportare – contribuie la elaborarea rapoartelor anuale de guvernanță corporativă și la informarea corectă a acționarilor sau a altor părți interesate;
- promovează principii etice în luarea deciziilor și previne conflictele de interese;
- supervizează sistemele de control intern și evaluarea riscurilor operaționale și strategice;
- coordonează relația cu acționarii și investitorii;
- elaborează proiectele de hotărâri privind aprobarea/modificarea Statului/Actului constitutiv al societăților la care este asociat Consiliul Județean Harghita;
- elaborează proiectele de hotărâri privind acordarea unui mandat special reprezentanților Consiliului Județean Harghita în Adunarea Generală a Asociaților în cazul societăților la care Consiliul Județean Harghita este asociat;
- elaborează proiectele de hotărâri privind numirea comisiei de evaluare anuală a performanțelor administratorilor societăților la care Consiliul Județean Harghita este asociat
Link util: http://achizitiipublice.judetulharghita.ro/
KÖLTSÉGVETÉSSEL KAPCSOLATOS IRATOK ÉS INFORMÁCIÓK
- Költségvetés
-
-
- Hargita Megye Tanácsának Költségvetése
- A tisztségek helyzete Hargita Megye Tanácsán belül
-
-
EGYÉBB KÖZÉRDEKŰ OKIRATOK”